海关人力资源突围危机与变革下的韧性管理指南
本文深入解读世界海关组织(WCO)发布的指南,旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战,并详细阐述了构建韧性的七大关键领域,包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时,借鉴国际最佳实践案例,为海关应对未来挑战提供参考。
本文深入解读世界海关组织(WCO)发布的指南,旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战,并详细阐述了构建韧性的七大关键领域,包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时,借鉴国际最佳实践案例,为海关应对未来挑战提供参考。
本文深入解析了 IATA 地面操作安全管理体系 (SMS) 基础课程的核心内容,旨在帮助地勤服务供应商及相关从业人员掌握 SMS 的基本原理与应用,提升地面操作的安全管理水平。课程涵盖 SMS 的框架、功能、角色与员工职责,强调全员参与的重要性,旨在构建安全、高效的地勤运营体系。
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。
DHL供应链扩大与Locus Robotics的合作,计划在全美新增十个Locus AMR解决方案部署点,旨在通过自主移动机器人提升订单履行效率。该合作已使客户现场订单拣选效率提升高达80%。DHL供应链正积极探索数据驱动的智能化升级,以实现更智能、更高效的仓储管理,并改善员工工作环境。
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战,仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验,强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能,将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性,将效率提升融入企业文化,实现可持续增长。
本文深入解析了基于胜任力的培训与评估(CBTA)方法在危险品空运中的应用。强调CBTA通过明确胜任力标准、优化培训计划和实施有效评估,旨在提升员工技能水平,从而提高空运安全性和运营效率。文章还提供了实施CBTA的详细步骤和实用工具,助力企业构建卓越的危险品运输团队。
LaserShip/OnTrac在费城附近启用大型分拣中心,旨在提升三州地区运力,应对假日购物季包裹激增。该中心配备先进分拣设备,增加数百名员工,以提高配送效率和服务质量,满足电商企业和消费者日益增长的需求。此举被视为该公司在竞争激烈的包裹运输市场中增强竞争力的重要一步。
DHL Express调查显示,中小企业虽重视可持续发展,但实际物流投资不足,面临成本、信息、技术和供应链复杂性挑战。企业需制定明确目标、评估碳足迹、选择环保伙伴、采用环保材料、提高能源效率和加强员工培训。DHL积极推动可持续物流,投资电动车辆、优化路线规划并提供碳中和运输服务,支持中小企业转型。
美国司法部扩大企业举报人奖励试点项目,将海关欺诈和逃税纳入奖励范围,最高奖励可达没收金额的30%。此举旨在打击虚报原产地、错误分类商品等逃税行为,维护公平贸易环境。掌握相关信息的内部员工、竞争对手等均可举报,但需注意风险并寻求专业帮助。企业应加强合规经营,避免触碰法律红线。
美国货运盗窃问题日益严峻,20万美元硬币被盗案只是冰山一角。本文通过剖析该案例,揭示了当前美国货运领域复杂的欺诈手段,并提出了企业自保的建议,包括加强身份验证、实地考察、缩短账期、购买货运保险、加强物流监控、建立风险预警机制、加强员工培训以及寻求专业帮助等。