一家雄心勃勃的服装品牌正致力于采用环保材料和可持续生产流程，却在产品配送环节陷入困境——可持续物流方案的高成本与传统运输方式的环保缺陷形成鲜明对比。这成为当前中小企业实践可持续发展理念的真实写照。
DHL Express最新全球调查显示，尽管可持续发展已成为中小企业的重要战略目标，但在物流与供应链环节的实际投入仍面临显著挑战。这项涵盖11个国家5000余名企业决策者的研究，揭示出意愿与行动间的明显差距。
可持续发展意愿与投入的鸿沟
调查覆盖英国、法国、德国、荷兰、澳大利亚、中国、新加坡、日本、墨西哥、加拿大和印度市场，涉及零售、消费品、专业服务等九大行业。数据显示：
- 成本压力： 可持续物流方案平均成本比传统方式高15-30%，中小企业普遍面临盈利与环保的平衡难题
- 认知局限： 43%受访者表示缺乏评估可持续方案的专业知识
- 技术门槛： 电动车辆、智能路由等解决方案需要相应技术储备
- 供应链协同： 多环节协作增加了实施复杂度
DHL Express全球商业执行副总裁Michiel Greeven指出："制定可操作的可持续发展战略存在明显认知障碍，多数企业尚未找到有效切入点。"
破局之道：分阶段实施策略
专家建议中小企业可采取以下措施逐步推进：
- 设定具体的减排目标（如三年内降低20%运输碳排放）
- 优先改造高碳排放环节（如包装材料替换）
- 选择具有绿色认证的物流服务商
- 建立供应链碳排放监测体系
物流企业正在通过电动车辆置换、智能路由优化等措施降低行业碳排放。部分服务商已提供碳中和运输方案，通过可再生能源投资抵消运输排放。
实现可持续发展需要理念与行动的同步推进。随着技术进步和规模效应显现，绿色物流成本有望逐步降低，为中小企业创造更有利的实施条件。