达飞轮船收购Ceva物流全球物流格局的重大转型
达飞轮船以10亿美元收购瑞士Ceva Logistics，旨在扩大其物流业务并提供完整的供应链解决方案。此次收购将使达飞成为全球第四大集装箱运营商，提升其在市场的竞争力。整合后的新公司将拥有逾10万名员工，标志着全球物流行业格局的重大转型。
疫情下的性别平等海关如何应对差异化影响
世界海关组织虚拟工作组会议探讨了疫情对性别平等的影响，重点关注经济、性别暴力和居家办公三个方面。与会代表分享了各自的应对措施，强调海关在支持员工福祉和保护公众利益方面的关键作用。文章还从数据分析角度探讨了如何更精准地了解和应对疫情带来的性别差异化挑战。
空运危规升级在即电商增长与合规挑战下的应对策略
本文分析了电商增长驱动下空运危险品运输面临的市场趋势与合规挑战，重点解读了IATA DGR第65版的关键更新，并提出了企业应如何拥抱数字化、强化合规管理、加强员工培训，以应对不断变化的危险品运输环境，确保安全与效率并重，共筑航空运输安全。
卡夫亨氏的智胜之道AI 如何重塑食品巨头的供应链
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链，旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察，AI 引擎优化生产和原料质量，以及“PlantChat”赋能员工决策，卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化，为食品行业的数字化转型树立了标杆。
国际空运运输安全自查工作全面推进
某货运公司为强化运输安全管理，对安全生产进行了全面自查，涵盖了安全管理体系、交通安全及综治安全等多个方面。通过建立安全管理制度、规范化驾驶员档案和完善应急预案措施，增强了员工安全意识。此次自查为公司的安全运输工作奠定了良好的基础，体现出持续改进的决心与信念。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
中国远洋与中国海运合并前景分析
中国远洋与中国海运预计在明年一月完成合并，成全球第四大集装箱航运企业。改革方案已获国务院批准，合并将涉及超过200亿美元的资金，如何有效整合并确保员工稳定是关键问题。两家公司的合并将显著提升其市场竞争力，并可能改变国际航运市场格局。
跨境电商独立站如何玩转本土化运营让老外心甘情愿掏腰包
跨境电商独立站卖家要做好本土化运营，需关注语言、产品和人才三个关键维度。语言上要避免漏译、规范货币符号和分位符、统一语气和语法；产品上要进行需求调研和包装设计本土化；人才上要招聘本地员工和利用网红营销。最重要的是，要以诚意为基石，尊重当地文化，积极沟通，长期投入。
赋能苏丹海关WCO助力打造高效人力资源管理体系
世界海关组织（WCO）为提升苏丹海关人力资源管理能力举办研讨会，评估前期成果并改进HRM工具。研讨会聚焦人员规划、职位描述、胜任力框架、绩效评估及员工激励，形成新路线图。WCO提供专业知识、技术指导和能力建设，助力苏丹海关构建科学高效的人力资源管理体系，提升海关现代化水平。
快递行业的困境：蜗牛递现象的深层次原因剖析
快递行业面临着严重的服务质量问题，尤其在销售高峰期，延误、丢失等现象愈加普遍。消费者的信任在层层困境中受到考验。行业内恶性竞争与快速扩张导致服务水平下降，亟待改善。加强监管、提升服务标准和重视员工素质是推动行业健康发展的关键。只有打通发展任督二脉，才能保障快递服务的可持续性。