后疫情时代CPG品牌如何制胜电商透明化与可持续发展新赛道
后疫情时代,消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道,优化供应链,拥抱透明化,践行可持续发展,并不断创新产品,以满足消费者对便利性和健康的需求,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
后疫情时代,消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道,优化供应链,拥抱透明化,践行可持续发展,并不断创新产品,以满足消费者对便利性和健康的需求,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
本文深入解读TIA总裁Anne Reinke的访谈,聚焦后疫情时代货运经纪市场,分析卡车运输供需、定价、利润率及未来趋势。报告强调数字化转型、供应链多元化、可持续发展和数据驱动决策的重要性,并为物流从业者提供应对挑战、抓住机遇的建议。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
本文探讨了美国基础设施建设面临的挑战,包括资金来源、基础设施定义以及后疫情时代的需求变化。专家指出,现有资金分配方式可能削弱长期法案的紧迫性,而对未来交通运输需求的准确预测至关重要。
OAG首席分析师与The Points Guy航空编辑的对话,深入探讨了疫情对航空业的影响,包括航空公司面临的挑战、常旅客计划的价值重估、国际航空公司的竞争力以及未来发展趋势。文章强调了客户服务、创新和价值创造在航空公司竞争中的重要性,并为旅客提供了常旅客积分兑换策略。
OAG播客访谈Pascan Aviation、Tourism Fiji、Scoot等,探讨疫情后航空业复苏策略,涵盖区域航空、目的地营销等。
OAG播客访《华尔街日报》航空专家,谈航司领导力、疫情后复苏、低成本航司崛起、数字化及可持续发展趋势。
在货运过程中,如果未能赶上驳船,需要根据不同情况采取相应措施,确保货物顺利到达。主要有三种情况:需改船名航次的处理、未改船名的默认处理,以及需要重新安排驳船的处理。无论情况如何,都不会影响上海的卸货操作。
澳大利亚航空业在监管与保护间求平衡。国际航线运力分配更市场化,竞争激烈。疫情后,航空业发展模式面临反思与调整。