印之明筑牢安全防线半年度消防演练提升企业安全保障
印之明公司于6月26日举行半年度消防演练,旨在提升全员消防安全意识,夯实企业安全生产基础。演练包括消防知识讲解、灭火器实操和消防水带使用等环节,并强调日常安全隐患排查与闭环管理。此次演练是对公司应急管理体系的有效检验,未来将持续深化消防安全长效机制建设。
印之明公司于6月26日举行半年度消防演练,旨在提升全员消防安全意识,夯实企业安全生产基础。演练包括消防知识讲解、灭火器实操和消防水带使用等环节,并强调日常安全隐患排查与闭环管理。此次演练是对公司应急管理体系的有效检验,未来将持续深化消防安全长效机制建设。
美国邮政署(USPS)计划将其“最后一公里”配送网络开放给更多托运人,通过招标流程让托运人访问其遍布全国的邮政投递单元。此举旨在增加USPS收入、提高财务可持续性,并帮助零售商实现更快交付。业内专家对此计划的潜力和挑战持有不同看法,认为其成功与否取决于招标流程、定价机制和服务质量。
世界贸易组织贸易便利化全球计划(PMFE)为玻利维亚海关人员组织了压力管理和心理支持培训,旨在帮助他们应对疫情带来的挑战。培训包括线上评估、知识普及和线下工作坊,重点是平衡工作与生活,提升心理韧性。培训后,海关人员掌握了压力管理技巧,专家团队也提出了建立常态化压力管理机制等建议。
世界贸易组织(OMD)助力贝宁海关制定自然灾害救援物资清关标准操作程序,通过统一进口程序、加速清关流程、专家经验分享和实战演练,旨在建立高效、便捷的灾难救援物资通关机制。该项目不仅提升了贝宁海关的灾难应对能力,也为其他国家提供了借鉴经验,有助于构建全球灾难救援体系。
Gartner 最新调研显示,女性在供应链领域整体占比稳步提升,高层领导职位占比达26%创新高,但中层管理职位增长乏力。多元化领导力对提升供应链韧性至关重要,企业应制定明确的多元化目标,完善招聘晋升机制,提供职业发展支持,营造包容性文化,推广榜样人物,共同构建更具韧性的供应链未来。
美国物流援助网络(ALAN)针对飓风艾达发布供应链应急响应指南,强调灾前准备的重要性,包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源,助力企业应对灾害,并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略,以提高供应链的抗风险能力。
本文深入探讨了货物预先申报与快速放行机制的重要性,强调其在加速通关、降低成本、提高效率方面的核心作用。文章详细阐述了实施预先申报的关键要素,并介绍了世界海关组织(WCO)的相关工具与指南。最后,总结了预先申报为企业、海关和国家带来的多方益处,呼吁各国积极拥抱预先申报,共创贸易新格局。
全渠道零售时代,供应链沟通至关重要。透明的供应链不仅要关注产品来源和运输,更要确保产品信息的准确性和一致性。企业应建立统一的信息平台,采用标准化数据格式,加强培训,建立有效的沟通机制,并利用技术手段提高沟通效率,以满足消费者需求,赢得市场竞争。
美国地面运输委员会(STB)大幅降低铁路费率挑战申诉费,从20,000美元降至350美元,旨在降低中小企业维权门槛,促进铁路公司提升服务质量,重塑铁路货运市场竞争格局。此举有望增加申诉案件数量,倒逼铁路公司优化运营,但同时也面临恶意申诉、铁路公司反制等潜在风险,需要完善监管体系和调解机制。
亚马逊宣布自2026年1月1日起停止FBA备货和贴标服务,卖家需在五个月内找到合适的备货合作伙伴,以应对即将到来的销售高峰。