2023年10月，亚马逊通过Seller Central发布重大政策公告：自2026年1月1日起，将全面停止为卖家提供FBA（Fulfillment by Amazon）运输的备货和商品贴标服务。这一决定标志着亚马逊业务模式的重要转折，预计将对依赖该服务的卖家群体产生深远影响，并已在电商行业引发广泛讨论。
亚马逊的备货贴标服务最初旨在"保障运输过程中的商品完整性"，提升消费者体验并优化供应链管理。但随着近年来第三方备货服务商的崛起及卖家自建平台的普及，亚马逊评估认为此类服务的战略价值正在降低。
业内人士分析，这反映了亚马逊为适应电商行业变革做出的主动调整。虽然该服务曾为卖家提供显著便利，但在当前市场环境下，其运营成本与效益已难以匹配平台发展战略。
1. 卖家运营模式重构
对中小卖家而言，需在2026年前完成备货体系的转型。特别是资源有限的企业，将面临人力配置、流程重建等现实挑战。疫情后本已脆弱的供应链体系，或将因此承受更大压力。
2. 合作伙伴选择压力
卖家需在有限时间内筛选可靠的第三方服务商，除成本考量外，还需评估服务商的技术能力、响应速度等关键指标。决策失误可能导致供应链中断，直接影响销售业绩。
3. 行业竞争格局变化
ZonPrep销售主管Lou Casados指出，该政策与亚马逊追求运营效率的目标一致。提前布局自有备货体系的卖家将获得先发优势，可能引发行业新一轮整合潮，供应链管理能力将成为核心竞争力。
- 组建专业团队 ：建议卖家建立专职备货部门，加强员工在库存管理、订单处理等方面的培训，确保符合FBA操作规范
- 第三方服务合作 ：可考虑与ZonPrep等专业服务商合作，利用其成熟的备货解决方案和运输网络
- 数据驱动决策 ：通过销售数据分析消费者行为，优化备货策略，实时监控物流效能
- 供应链协同 ：加强与供应商的深度合作，建立弹性响应机制，提升抗风险能力
此次政策调整被视为电商行业发展的关键节点。虽然短期内将增加卖家运营压力，但也推动行业向专业化、精细化方向演进。能否快速适应新环境、构建稳健的供应链体系，将成为卖家未来发展的分水岭。专家建议，行业参与者应把握转型契机，通过技术创新和管理优化提升核心竞争力。