化学品物流的优化与挑战
化学品物流在全球供应链中至关重要,企业需灵活、安全运输以应对激烈竞争和经济不确定性。综合物流服务解决方案可优化管理、确保持续库存。随着市场变化,企业需提升韧性和适应性,在保持安全运输的同时,关注可持续发展以增强竞争力。
化学品物流在全球供应链中至关重要,企业需灵活、安全运输以应对激烈竞争和经济不确定性。综合物流服务解决方案可优化管理、确保持续库存。随着市场变化,企业需提升韧性和适应性,在保持安全运输的同时,关注可持续发展以增强竞争力。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
电动物流车队的兴起正在重塑运输行业,2023年电动卡车销售同比增长35%。尽管面临电力配给和基础设施挑战,电动化对减排的潜力以及行业逐步接受和投资电动货运的趋势,表明其在未来可持续运输中的关键作用。
电动卡车销售增长35%,推动物流行业电动化,充电基础设施与企业合作是未来关键。
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
面对全球供应链的频繁干扰与不确定性,企业韧性显得尤为重要。提升韧性可通过优化供应链管理、运用新技术与增进合作,实现业务抗风险能力的提升。
SHEIN近期投入超百亿加速国内供应链建设,推出“爆单计划”为跨境商家提供流量支持,助力全球销售增长。在智慧供应链体系的加持下,SHEIN将推动更多品牌走向国际市场。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
国际邮政企业推动绿色运输,消费者愿意为环保延长收货时间,预计2030年替代燃料车队达50%。
国际邮政公司(IPC)在第四届“绿色邮政日”上强调,全球邮政企业正通过采用电动车和可再生能源,积极响应可持续交付服务的需求,致力于减碳与环保。自2008年以来,二氧化碳排放已减少34%,未来目标是提升替代燃料车辆比例以支持更绿色的干线运输。