供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章,从风险应对、战略调整和创新实践三个维度,剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下,如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施,构建更具韧性的供应链体系,实现可持续发展。
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章,从风险应对、战略调整和创新实践三个维度,剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下,如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施,构建更具韧性的供应链体系,实现可持续发展。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益,主要通过调整采购和生产,以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力,Gap仍对假日季业绩持乐观态度,并持续推进供应链效率提升和技术创新,为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
美国集装箱进口量预计将持续下降至2026年,受关税、地缘政治风险和消费者需求变化等多重因素影响。报告分析了进口量下滑的原因,并为企业应对挑战提出了建议,强调多元化采购、优化库存管理和加强供应链协作的重要性。
IATA MRO SmartHub – Asset Manager通过数字化平台,连接航材拆解行业的资产项目方和竞标方,实现高效透明的竞标流程,助力航材循环利用和航空业可持续发展。项目方可高效管理多项目,竞标方可获取更多采购机会,联合竞标模式更促进资源整合,实现共赢。
Descartes 最新报告显示,2025年6月美国集装箱进口量环比小幅增长,但同比下降,反映出中美贸易政策变动和供应链重塑的影响。中国进口份额下降,东南亚崛起,西海岸港口复苏。企业需关注政策变化,优化采购策略,构建更具韧性的供应链。
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略,包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购,以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系,是企业应对未来风险的关键。
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链,将地理多元化纳入供应商选择,探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势,旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链,为企业打造韧性供应链提供借鉴。
全球调查显示,春节假期预计将进一步扰乱供应链,导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整,以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机,企业应积极应对,化危为机。