告别单打独斗零售巨头供应链突围的秘密武器
零售供应链面临司机短缺、运力紧张等挑战。RILA大会强调托运人需与承运人建立战略伙伴关系，打破传统模式，实现信息共享和运力优化。托运人之间的协同也日益重要，通过整合运力、优化路线，共同应对市场变化，构建高效、灵活的供应链。
丽江沃尔玛合规运营与本地化策略助力零售新发展
丽江沃尔玛以合规运营为基石，通过本地化供应链、跨境支付支持等策略，融入当地市场，服务居民与游客。门店选址策略、商品品类选择、以及与本地农户的合作，都体现了其对本地化服务的重视，为零售业发展提供了借鉴。
Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新，旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术，打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链，应对物流成本上涨和市场不确定性，目标是实现可持续增长，重塑零售竞争力。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
Lazada联手Masan掘金越南零售蓝海打造线上线下融合新范式
Lazada与越南Masan集团合作，旨在通过整合线下零售资源，应对电商挑战，拓展用户增量，抢占越南电商市场先机。此举是Lazada构建全渠道零售生态的重要一步，或将为东南亚电商市场带来新的启示。
亚马逊欧洲点击提货计划赋能商家便捷顾客共赢零售新模式
亚马逊欧洲推出“点击提货”计划，允许顾客在线订购后在合作商店自提，旨在为卖家增加客流、降低成本，为顾客提供便捷收货选择。该计划通过连接线上线下，优化物流，提升客户粘性，是亚马逊在欧洲市场探索零售新模式的重要举措。
亚马逊生鲜 vs 食品储藏室零售商如何掘金在线杂货市场
本文深入探讨了亚马逊生鲜和食品储藏室这两大在线杂货平台，分析了它们的差异、会员要求、产品供应、配送方式以及疫情影响。文章还探讨了零售商应如何选择合适的平台，以及如何在亚马逊生鲜和食品储藏室上进行销售，旨在帮助零售商抓住在线杂货市场的机遇。
假日消费信心提振11月零售数据预示年末购物季强势来袭
11月零售数据表现强劲，预示假日购物季有望迎来增长。美国商务部和NRF数据显示，零售额环比和同比均实现增长。然而，感恩节后销售额的下滑也提醒我们不能盲目乐观。经济基本面改善、供应链保持稳定，为假日消费提供支撑。展望2015年，消费支出面临机遇与挑战，零售商需保持谨慎乐观。