物流迷局突围IHS Markit深度解读助您掌控供应链先机
面对经济下行、运费上涨、人力短缺等多重挑战，企业如何突围？本文汇集IHS Markit的深度分析与专家洞察，提供应对策略，助力企业优化运营、掌控成本、提升效率，在不确定性中把握先机，实现可持续发展。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
货运市场曙光乍现托运人状况指数创近两年新高但挑战仍在
FTR发布的托运人状况指数(SCI)显示，4月份货运市场环境显著改善，创近两年新高。尽管面临燃料价格高企和拥堵等挑战，托运人仍可通过优化供应链、多元化运输方式和采用先进技术等措施积极应对，以实现可持续发展。
Uber Freight欧洲Managed Transportation业务如何助力企业货运降本增效决胜全球化竞争
Uber Freight欧洲Managed Transportation业务快速增长，提供高效灵活的物流方案，助企业降本增效，增强竞争力。
航油成本过山车看航空燃油套期保值如何稳住利润
航空燃油套期保值是航空公司应对油价波动、稳定利润的关键策略。通过期货、期权和互换等金融工具，航空公司可以锁定燃油成本，降低风险。IATA官方课程提供专业知识和技能，帮助从业者制定有效的套期保值政策，从而提升航空公司的竞争力和盈利能力。
高风险时代供应链安全企业生存的命门
在高风险时代，供应链安全至关重要。专家Barry Brandman强调企业必须主动加强供应链安全，通过风险评估、制定安全策略、应用先进技术、加强合作与信息共享以及持续改进等措施，构建坚固的安全体系，保障企业未来发展。
告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向，忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱，并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议，强调关注能力、关系和长期投资回报率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
货轮准点率大揭秘货主如何摆脱望穿秋水的苦恼
海运准点率直接影响货主供应链。CargoSmart等工具通过多维度数据分析、季度报告和交互式报告，帮助货主掌握船公司准点表现，优化运输计划，降低库存成本。未来，海运准点率将更透明、智能化，为货主带来更多价值。
物流突围Office Depot联手USPSAI赋能决胜2026供应链变局
Office Depot联手USPS提供便捷物流服务，应对2025年物流挑战，AI赋能货运账单支付，贸易政策重塑企业战略，TMS平台提升物流可视性，2026年运费展望及不确定性下的物流战略。企业需拥抱变革，优化供应链，决胜未来。
外包风险预警如何避免供应链断裂
外包虽助力企业发展，但也增加了供应链复杂性。企业需采用数据驱动方法，建立全面的数据收集体系，运用数据分析技术识别风险，构建可视化监控平台，并加强与供应商的协同，以应对供应链挑战，确保业务稳定发展。