航空安全风险与危机管理构建韧性组织的关键
本课程旨在提升航空业专业人士的安全风险管理和危机应对能力。通过学习风险评估、风险最小化和危机管理等关键环节，学员将掌握识别、评估和应对安全威胁的实用技能，从而构建更具韧性的组织，应对航空业日益复杂的安全挑战。
海关人力资源突围危机与变革下的韧性管理指南
本文深入解读世界海关组织（WCO）发布的指南，旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战，并详细阐述了构建韧性的七大关键领域，包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时，借鉴国际最佳实践案例，为海关应对未来挑战提供参考。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
海关领导力破局WCO虚拟赋能助力DIAN危机管理能力跃升
世界海关组织（WCO）应哥伦比亚国家税务和海关总署（DIAN）需求，成功举办首个全虚拟化领导力与管理发展项目。项目聚焦领导力提升与危机管理，采用全新教学方法，取得显著成效，提升了学员个人、团队和组织的整体能力。DIAN署长高度评价此次合作，并期待未来继续与WCO携手推动组织发展。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
航空突发事件如何打造坚实有力的家属援助体系
IATA的“航空公司ERP和危机管理团队家属援助”课程旨在提升航空专业人士在家属援助方面的能力，构建更具韧性的危机应对机制。课程涵盖国际法规、FAP设计与实施、接待中心管理、外部协调以及长期家庭支持等关键内容，帮助学员为受影响的家庭提供及时、周全、充满关怀的援助。
装载危机如何有效避免货物滞留的挑战
货物因船舶运力不足被迫滚动至下个航次的问题日益严重，Flexport建议提前预定以降低风险。此外，客户可通过关注市场更新和控制集装箱重量，确保顺利发货。
警惕乌克兰危机引爆空运成本企业如何突围
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制，空运附加费增加，运力下降。企业应评估供应链，寻找替代方案，提前规划运力，优化库存管理，与客户沟通，并从长远角度加强供应链韧性建设，实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系，以应对挑战。
吉大港罢工危机物流与经济的双重挑战
吉大港因一起交通事故引发的罢工，导致港口业务瘫痪，对孟加拉国经济和国际物流造成重大影响。工人与政府的冲突反映出劳动关系的危机和国家经济韧性的挑战。
亚马逊运营薪资瓶颈35岁职业危机提前预警
本文分析了亚马逊运营岗位的薪资现状与职业发展瓶颈，指出行业竞争加剧、平台政策变化等因素导致运营人员面临35岁职业危机。文章同时探讨了Temu运营的机会与挑战，以及单干与在企业长期发展两种职业路径，并为运营人员如何在老店铺中寻找突破提供了建议。