亚太海关培训中心共谋发展数字化转型与能力建设双轮驱动
第二十届亚太WCO区域培训中心负责人会议聚焦数字化转型与能力建设，探讨如何利用VR技术提升海关培训，深化区域合作，评估能力建设影响，并应对疫情带来的挑战，旨在提升亚太地区海关的专业能力和现代化水平。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识，物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营，迎接最后一公里物流的未来。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文探讨了在“当日达”常态下，物流企业面临的最后一公里配送挑战，以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性，并展望了未来最后一公里物流的发展趋势，包括无人机配送、绿色物流等。
东阳理化以日式款待之心赋能东京奥运领跑机场智能化升级
东阳理化(TKK)以卓越的BHS和日式服务助力东京奥运会，引入面部识别自助托运，简化流程。深耕物流自动化，拓展国际市场。
韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出，供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试，并注重员工技能提升，打造更具韧性、更高效的供应链体系。
电商物流提速DHL豪掷3亿美元智建自动化配送帝国
DHL宣布投资3亿美元扩大美国配送网络，提升自动化水平，应对电商业务增长和劳动力短缺挑战。通过增加仓库面积和部署环形、线性分拣机，提高包裹处理速度和效率，优化物流服务，为电商客户提供更优质的配送体验。
航空航天制造业多元化采购的挑战与破局之道
航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战，包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒，需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革，并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。
Munters 如何通过自动化补货系统实现显著的人工和生产力提升
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作，部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统，有效解决了库存短缺问题，释放了宝贵的厂房空间，并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
多用途船升级换代海运散货市场拥抱大型化与技术革新
海洋散货运输正经历一场深刻的变革，多用途船（MPV）的升级换代成为关键。市场趋势显示，小型船舶逐渐被淘汰，取而代之的是起重能力更强、能容纳多种货物的多用途船。技术进步不仅体现在船舶本身，还体现在营销和预订方式上。托运人需要关注市场竞争的变化，并探索新的合作模式，以应对未来的挑战。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。