伯灵顿百货受益于供应链投资三季度成本显著降低
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化,三季度产品采购成本显著降低50个基点,货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入,提高自动化水平,以支持门店扩张和长期增长目标。
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化,三季度产品采购成本显著降低50个基点,货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入,提高自动化水平,以支持门店扩张和长期增长目标。
日本电商行业正经历一场由人力短缺引发的运费变革。Zozotown试水运费自定,Locondo推出“不急便”配送,Askul鼓励大宗采购,各大电商平台积极探索多元化策略,力求在成本控制与用户体验间找到平衡,应对不断上涨的物流成本。
标普全球数据显示,2024年美国进口量逆势强劲增长,全年增长11.6%。企业为规避潜在关税提前备货是主要原因。但2025年或受新关税政策影响,进口量预计下降。企业需多元化采购、优化库存,密切关注政策变化。
俄乌冲突对全球供应链造成巨大冲击,能源价格飙升、航运中断、原材料短缺等问题日益突出。企业需重新评估风险、多元化采购渠道、优化库存管理,并加强供应链韧性建设,以应对挑战并抓住机遇,重塑供应链的未来。
店小秘ERP推出批次库存功能,旨在解决跨境电商“销量高却利润低”的困境。该功能通过为每批入库商品建立成本档案,采用先进先出原则,实现精准成本追溯,助力卖家优化定价和采购策略,构建高效的库存管控体系,提升盈利能力。
本文介绍了国际商会推出的《工业工厂交钥匙设备供应模型合同》,它为设备采购提供清晰结构,降低交易成本,确保效率与可靠性。合同涵盖了关键条款,确保供应商与购方的利益最大化,是现代工业项目管理的重要工具。
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增,源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购,并加强沟通,以降低潜在风险,确保业务连续性。
美国中小企业进口商正面临关税带来的生存危机。调查显示,高关税严重影响企业盈利能力,甚至导致破产。企业虽尝试转移采购地,但效果有限,政策不确定性更令企业雪上加霜。关税战没有赢家,开放合作才是互利共赢之道。
本文详细解读了锌及制品的分类标准,包括纯锌、锌合金、锌粉的定义与区分,以及不同形态锌材的应用。同时,列出了相关的HS编码,并提供了采购锌及制品的实用建议,旨在帮助读者在国际贸易中做出明智决策,规避潜在风险。
DHL供应链与Emerge合作,旨在通过整合Emerge的数字化货运市场和运输管理系统能力,提升供应链环节的生产力与可视性,优化货运采购流程,为客户提供及时、具有市场竞争力的现货运力覆盖,加速现货市场数字化转型。