一家汽车制造商因关键芯片短缺而被迫停产数周，一家零售商因港口拥堵而无法按时交付圣诞节订单，一家制药公司因原材料供应中断而面临药品短缺的风险。这些并非科幻情节，而是全球供应链在过去几年中面临的真实挑战。
长期以来，天气事件和"亚马逊效应"等因素已对供应链造成干扰。然而，新冠疫情给全球供应链带来了前所未有的冲击，其经济影响的持续时间和范围仍充满不确定性。企业如何才能在动荡的环境中保持竞争力并确保业务连续性？
打造更具韧性的供应链已成为当务之急。
这意味着企业需要重新审视其供应链策略，并采取积极措施来应对潜在的风险。首先，企业应加强供应链的可视性，以便及时发现和解决问题。这可以通过利用先进的技术，如物联网（IoT）和人工智能（AI），来实时监控供应链的各个环节。其次，企业应实施多元化的采购策略，避免过度依赖单一供应商或地区。这有助于降低供应链中断的风险，并提高应对突发事件的能力。此外，企业还应加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系。通过共享信息和资源，企业可以更好地协同应对风险，并提高供应链的整体效率。
除了上述措施外，企业还应关注供应链的数字化转型。通过采用云计算、大数据分析等技术，企业可以优化供应链的各个环节，提高效率和灵活性。例如，企业可以利用大数据分析来预测需求，优化库存管理，并提高物流效率。此外，企业还应加强供应链的安全防护，防止网络攻击和数据泄露。
在日益复杂和互联互通的全球供应链中，只有具备韧性的企业才能在竞争中脱颖而出，并赢得客户的信任。