供应链提效在途库存可视化的价值解析与实践指南
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值，包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤，并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析，展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
未来电商仓储长啥样GEODIS 告诉你效率翻倍人工减半
GEODIS 通过在俄亥俄州建立的电商履行中心，展示了未来电商仓库的蓝图。该仓库采用自动化、柔性化和全渠道融合的设计理念，旨在最大程度地减少人工干预，提高效率，降低成本。通过人机协作，充分发挥人和机器的优势，实现更高的效率和更好的效果。该案例为电商企业提供了一个关于智慧物流的清晰愿景。
航空货运合作潮：驱动全球物流发展的新趋势
国际航空货运领域正在经历广泛的合作潮。鄂州花湖国际机场与多家航空公司签署合作协议，体现了航空企业之间协作的重要性。通过资源整合，企业能够提升运输效率、扩展市场覆盖。近年来，航线数量不断增加，尤其在东南亚和北美市场。合作不仅有助于提升业务，还能促进人文交流和国际友好关系，为全球贸易提供新的动力。
智胜仓储疫情加速下机器人如何重塑物流履行中心
本文深入探讨了机器人技术在物流履行中心的应用，分析了其如何应对疫情带来的挑战，实现降本增效。文章指出，机器人技术涵盖多种类型，且在软件、工作流程和智能化方面不断演进。劳动力短缺和电商激增是推动机器人应用的主要因素。人机协作、软件驱动以及务实进展是机器人技术发展的关键趋势。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
需求驱动供应链透明化是降本增效的关键
需求驱动供应链（DDSC）通过透明化实现降本增效，库存降低15%，订单满足率提升20%以上，营收增长2%以上，毛利率提升3-5%。透明化是关键，需要供应链各方统一指标、协同作战，尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础，以成功实施DDSC。
CPG零售突围SOP升级驾驭快变市场
消费品和零售行业面临快速变化的市场，传统的S&OP流程已难以满足需求。本文探讨了升级S&OP的重要性，强调通过构建统一数据平台、优化流程、引入高级分析技术和加强跨部门协作，打造更具可见性和敏捷性的供应链体系，以应对市场挑战，实现利润最大化。达索系统提供的解决方案能帮助企业实现S&OP的全面升级。
新冠疫苗全球分发供应链领袖的十大战略要点
本文深入探讨新冠疫苗全球分发背景下，供应链领导者面临的挑战与机遇。基于 Gartner 的研究，文章重点阐述了疫苗分发过程中需要关注的十大战略要点，涵盖最终里程的敏捷性、数据驱动的决策、伦理责任、创新机遇、标准化与灵活性平衡、风险管理、开放协作、端到端整合等方面，旨在为相关决策者提供参考。
冷链巨头Lineage再出手收购Turvo剑指供应链数字化升级
冷链物流巨头Lineage Logistics收购供应链管理软件公司Turvo，旨在通过数字化技术提升供应链的可见性、优化资源配置、减少浪费并提高协作效率，打造更智能高效的冷链物流网络。此次收购是冷链物流行业数字化转型的重要一步，预示着该行业将迎来更多数字化变革，为消费者带来更安全新鲜的食品。
铁路货运改革：绘制供给侧改革的新蓝图
近年来，铁路货运改革取得显著进展，特别是快货运输模式的创新。新的快运列车不仅提升了运输速度和服务质量，还降低了物流成本，推动了区域经济发展。铁路总公司致力于构建现代物流企业，充分发挥铁路运输的绿色环保优势，持续适应市场需求，促进供给侧改革。这一系列改革措施将为未来的铁路货运行业带来新的发展机遇。