未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
英国脱欧给供应链带来双重关税、清关延误等挑战。物流企业需重塑运营网络、调整劳动力、升级IT。欧盟企业应正确分类产品、关注政策变化。未来贸易协议或将调整,企业需灵活应对。
专访Transportation Insight包裹业务总裁John Haber,深入解读高峰季包裹市场的机遇与挑战。文章围绕需求预测、劳动力管理、费率定价、服务水平及亚马逊物流的崛起等关键议题展开,为物流企业提供应对高峰季挑战的策略与建议。
美国供应链面临严峻挑战,拜登政府力邀货主献策,旨在解决港口拥堵、劳动力短缺等问题。文章分析了供应链困境的根源,评估了政府应对措施,并为货主提出了应对建议,强调挑战与机遇并存,需要各方共同努力。
美国ISM报告显示,十月非制造业活动稳健增长,NMI达54.7,缓解了经济衰退担忧。13个行业实现增长,就业市场强劲。报告揭示了劳动力短缺、关税等挑战,专家认为消费者支出是主要驱动力,并对未来增长持谨慎乐观态度。
全球供应链正面临重塑,劳动力成本变化、制造业回流、疫情影响、半导体进口波动、纺织业衰落及进口格局变化是关键趋势。企业需审慎评估,制定个性化供应链策略,以应对未来挑战。
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 分析了近岸外包的驱动因素、墨西哥的优势与挑战。他指出,墨西哥是理想的近岸外包目的地,但企业需关注基础设施、劳动力技能及政策风险,做好充分准备。
美国卡车货运量预计2035年达1400万吨,占货运市场76.8%。技术、劳动力、环保、法规和电商是关键驱动因素。
FedEx测试AI机器人DexR,用于地面运输拖车装载。DexR由Dexterity AI研发,旨在提高效率、降低成本,应对劳动力短缺。
第三方物流(3PL)在面临地缘政治、关税、成本和劳动力紧缺等挑战的同时,通过技术投资和行业整合实现了增长。2024年,美国3PL市场净收入增长1.6%。技术创新与资源整合正成为行业应对挑战的关键。