在全球供应链重塑的大背景下，近岸外包(Nearshoring)正成为企业优化布局、提升效率的重要战略。然而，机遇与挑战并存，企业如何才能抓住近岸外包的红利，规避潜在风险？穆迪分析总监Alfredo Coutino近期就此议题发表了深入见解。
Coutino重点剖析了驱动近岸外包浪潮的关键因素，包括地缘政治风险加剧、运输成本持续上涨以及企业对供应链弹性的更高要求。他指出，这些因素共同推动了全球产业链布局的重新调整。
分析显示，墨西哥凭借其毗邻北美市场的地理位置优势、相对较低的劳动力成本以及与《美墨加协定》(USMCA)的紧密联系，正成为全球企业近岸外包的理想目的地。这种布局不仅能有效缩短交货周期，降低运输成本，还能显著提升企业对供应链的掌控力。
Coutino同时提醒企业需要审慎评估近岸外包可能面临的挑战。墨西哥的基础设施建设仍有待完善，劳动力技能水平存在区域性差异。此外，企业还需密切关注当地政策法规的动态变化，以及潜在的社会治安风险。
专家建议，企业在进行近岸外包决策时，必须进行全面的可行性评估，制定周密的风险应对预案，包括建立本地化团队、开展员工培训以及加强与当地政府的沟通合作。
近岸外包为企业带来了降低成本、提升效率、增强供应链弹性的战略机遇。但要真正实现这些效益，企业需要建立系统化的风险管理机制，在把握区位优势的同时，积极应对运营环境中的各类挑战。
业内人士普遍认为，在全球供应链重构的过程中，那些能够精准评估风险收益、科学制定实施策略的企业，将更有可能从近岸外包中获得长期竞争优势。