告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
物流业面临人才短缺和技术变革。报告强调需提升行业吸引力,灵活应对劳动力市场,吸引并留住人才。
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 分析了近岸外包趋势,指出其核心驱动力在于降低成本、缩短供应链、规避风险。墨西哥凭借地理优势、低劳动力成本和自由贸易协定成为理想目的地。近岸外包虽利好各方,但也存在基础设施、劳动力和监管风险,需有效应对。
美国供应链管理协会(ASCM)与毕马威(KPMG)联合报告指出,全球供应链虽部分领域好转,但整体稳定性仍受劳动力、地缘政治等多重因素影响。报告强调“中国+1”战略推动北美进口增长,但可能引发劳动力市场新挑战。企业需关注市场动态,灵活调整策略,加强风险管理,拥抱数字化转型,以应对不确定性。
ODFL总裁认为LTL市场乐观,但供应链仍面临挑战。电商融合、劳动力短缺加剧竞争。ODFL优化网络、技术投入、人才培养应对。
美国卡车货运量预计2035年达1400万吨,占货运市场76.8%。技术、劳动力、环保、法规和电商是关键驱动因素。
美国全国独立企业联合会(NFIB)小企业乐观指数9月意外下滑至98.8,低于预期,主要受通胀压力、销售预期下滑和劳动力市场挑战影响。不确定性指数飙升至51年来的第四高位,反映出小企业主对未来经济政策走向的担忧。小企业主密切关注政策变化,未来信心走势取决于通胀控制、劳动力市场改善和政策环境的稳定性。
超越肉类受供应链问题影响,订单交付受限。劳动力短缺、天气和包装短缺是主因。公司正积极应对。
物流企业面临劳动力挑战,workforce visibility是关键。优化配置、提效降本、提升员工满意度,助力企业降本增效。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。