物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示,疫情加速物流战略地位提升,数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率,中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重,方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
《物流管理》杂志年度报告揭示,疫情加速物流战略地位提升,数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率,中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重,方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角,暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估,数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型,促使企业寻求多元化采购渠道。
疫情加速了航空业的变革,低成本航空公司凭借其灵活性和规模优势,在危机中逆势增长。它们通过扩大市场份额、增加飞机订单和拓展全球航线,不断挑战传统航空公司的地位。未来,低成本航空有望继续扩大其市场份额,甚至可能改变全球航空业的格局。
本文探讨了货到人技术对仓库拣选效率的提升,以及第三方物流供应商在企业转型中的关键作用。DHL供应链凭借其技术优势和丰富的实践经验,为客户提供全面的货到人自动化解决方案,助力企业加速数字化转型,提升物流效率。
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入,如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS,同时注重人才培养,以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践,为行业提供了宝贵经验。
亚马逊订购10万辆电动送货车,旨在2040年实现净零碳排放。此举不仅是物流运营规模的新基准,也给UPS、FDX、DHL等同行带来压力,促使整个行业加速向可持续物流转型。这标志着亚马逊利用其规模和影响力,推动绿色环保措施,并可能重塑未来的物流格局。
亚马逊正式进军空运市场,开放货运机队,挑战传统货运巨头。此举将加剧市场竞争,推动行业创新,并为企业提供更多物流选择。美国港口应对贸易格局变化的经验表明,灵活性和创新是关键。未来物流行业将加速智能化、数字化,企业需提升供应链管理水平以适应新趋势。
美国邮政空运合同从联邦快递转向联合包裹,标志着物流行业竞争加剧和战略调整。联合包裹通过此次合作扩大规模,提升竞争力,而联邦快递则面临收入和市场份额的挑战,可能加速转型并寻求新的增长点。此次转变将影响行业竞争格局,并可能降低消费者运费。
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
后疫情时代,物流结算数字化转型加速。本文对比传统货运审计与数字化结算的差异,强调数据驱动的重要性,并探讨区块链技术在重塑物流结算中的潜力。企业需跨部门协作,与服务提供商建立紧密合作,拥抱数字化结算,方能在竞争中脱颖而出。