美国船舶费突袭跨境卖家如何破局隐形关税
美国突征“301船舶费”给跨境卖家带来新的挑战。VIOMALL跨境分销平台凭借本土供应链优势,提供数百万件美国本土仓现货商品、一键刊登代发等服务,助力卖家摆脱高运费和通关风险,实现轻资产运营,稳住利润。
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Ozon联合中国邮政推出e邮宝配送服务,12月1日起正式上线。该服务提供更低的运费折扣和免费退货流程,卖家可选择自送或上门揽收,并可直接使用现有中国邮政账户,操作便捷,旨在降低物流成本,提升卖家利润空间。
国际航空运输协会(IATA)总干事呼吁美欧推动航空业变革,应对高油价挑战。他强调放宽外资限制、推进美欧航空自由化,为航空公司创造更灵活的运营环境。高油价侵蚀利润,政策掣肘阻碍发展,唯有变革才能生存。
DAT报告显示,9月美国卡车货运市场运量下滑,运费小幅上涨,呈现“增价不增量”的分化态势。运费上涨并非需求驱动,或预示市场深层问题。经纪人面临利润压缩,承运人机遇与挑战并存。专家对旺季预期不乐观,市场调整或将持续。
店小秘ERP推出批次库存功能,旨在解决跨境电商“销量高却利润低”的困境。该功能通过为每批入库商品建立成本档案,采用先进先出原则,实现精准成本追溯,助力卖家优化定价和采购策略,构建高效的库存管控体系,提升盈利能力。
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
本文从数据分析师的角度,深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素,包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用,为物流创业者提供了实用的指导。
麦当劳预警成本通胀或达4%,揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题,并探讨了其背后的原因,如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时,文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议,强调创新、效率和数字化转型的重要性。
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多重因素导致美国多式联运面临严峻挑战,包括港口拥堵、运力限制和市场份额下降。他强调,供应链危机责任分散,需关注韧性提升,并预测未来市场将从西向东转移,卡车运输份额增加。2021年造成的损害可以修复,但需要付出大量努力。