标签战略升级解锁供应链效能倍增的秘密
本报告聚焦标签战略升级,揭示如何通过优化标签流程,提升供应链效率和生产力。报告包含GSK的案例研究、标签需求分析、以及包装设计流程优化等内容,旨在帮助企业找到最适合自身业务的标签解决方案,实现效益最大化。
本报告聚焦标签战略升级,揭示如何通过优化标签流程,提升供应链效率和生产力。报告包含GSK的案例研究、标签需求分析、以及包装设计流程优化等内容,旨在帮助企业找到最适合自身业务的标签解决方案,实现效益最大化。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
糖果巨头 Hershey 为备战万圣节,采取多项措施提升产能,包括新增三大配送中心、扩大生产线、引入自动化技术,并聚焦 Reese's 品牌和拓展 Dot's 品牌,力求在万圣节期间满足市场需求,巩固市场领导地位。
REI 通过 Knapp 的货到人工作站,打造“一触式生产环境”,同步处理零售门店补货和 DTC 订单。从收货到包装,每个环节都经过优化,采用自动化技术和智能算法,实现高效、精准的订单履行,为零售物流创新树立标杆。
UPS与Teamsters工会协议稳步推进,计划为5000辆货车加装空调,改善高温工作环境。此举旨在提高员工满意度与生产力,但同时也面临运营成本、技术难题等挑战。数据分析将助力评估协议效果,推动物流行业可持续发展。
面对交付难题,企业需重新审视S&OP指标,从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标,并加强跨部门协同,企业可有效应对需求波动,实现可持续增长。
美国供应管理协会(ISM)4月制造业报告显示,PMI连续两月高于50,但库存告急、价格飙升等问题凸显。新订单和生产虽保持增长,就业却持续萎缩。专家观点分歧,预示制造业复苏之路充满挑战,需关注库存、成本和就业问题。
美国3月制造业PMI为51.3,虽较上月有所回落,但仍高于荣枯线,表明制造业活动持续扩张。新订单与生产增速放缓,但就业逆势上扬。出口表现亮眼,全球经济活力依旧。整体来看,美国制造业仍保持稳健增长势头。
本文以爱神岛特级初榨橄榄油为例,解读橄榄油标签上的关键信息,包括“特级初榨”的含义、产地的重要性以及生产日期等。同时,简要提及了橄榄油进口流程的相关服务,帮助消费者选购优质、放心的橄榄油。
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂,投资4.5亿欧元,计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放,并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。