解锁航空业新机遇如何成为IATA战略合作伙伴
国际航空运输协会(IATA)战略合作伙伴计划为企业提供了与全球航空业领袖合作的平台。本文介绍了该计划的价值、参与标准以及申请流程，旨在帮助企业了解如何通过加入该计划，提升行业影响力并推动航空业创新。
包裹成本优化ShipMatrix专家视角下的降本增效之道
ShipMatrix资深总监Robert Persuit凭借40年运输经验，特别是15年包裹承运管理经验，帮助企业优化运输预算。ShipMatrix提供数据分析和专业洞察，为企业量身定制优化方案，提升效率、降低成本，构建可持续的物流优势，实现降本增效。
贸易阴影难散关税持续影响2026年货运市场
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场，预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头，扰乱供应链，增加运输成本，迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策，优化运营策略，拥抱数字化转型，以适应市场变化。
物流配送业务系统化操作指南
物流配送包括备货、存储、分拣、运输等环节，影响客户满意度和企业效益。
政策助力降物流成本成新实践
我国物流成本高企，重复收费问题影响企业活力，正在制定减负措施以提升经济效率。
提升第三方物流效率的策略与方法
随着全球化经济竞争加剧，企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用，企业能实现效率的显著提升。综上，实施低投入、高收益的第三方物流运作模式，有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
深入探讨物流成本的构成与计算条件
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时，必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模，合理的计算条件能确保数据的准确性，为企业决策提供支持。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。
物流行业的内卷现象及其应对策略
本文探讨了物流行业面临的内卷现象及其导致的行业问题，提出通过客户行业化、行业方案化、方案产品化和产品模块化四步走策略来应对竞争及提升服务品质。通过案例分析，明确了物流企业应如何在保证自身盈利的同时，健康、持续地发展，最终在市场中找到适合自己的立足之地。