Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
亚马逊新手卖家炼成记1688掘金打造稳定供应链的实战指南
本文为亚马逊新手卖家提供了一份详尽的1688选供指南，涵盖精准搜索、精细筛选、深入考察、有效沟通、实地验厂等关键环节，并附带中国主要产业带集合，旨在帮助卖家高效地找到优质供应商，打造稳定供应链，为亚马逊业务的持续增长提供坚实保障。
疫情危机下的高效沟通海关如何稳住供应链赢得信任
WCO发布危机沟通指南，助海关应对疫情挑战。强调目标明确、团队协作、计划制定。高效沟通稳定民心，保障供应，促进合作。
北美8级卡车订单解析需求依旧强劲供应链瓶颈能否缓解
10月北美8级卡车订单虽较9月历史高位回落，但仍保持稳健增长，反映市场需求依旧强劲。积压需求释放、车队盈利能力支撑是主要驱动力，而供应链瓶颈与产能限制仍是制约因素。短期内订单量或回调，长期来看市场需求依然稳健，但需警惕经济衰退风险。
北美8级重卡订单激增需求井喷与供应链瓶颈并存
北美8级重卡订单数据持续强劲，反映出经济复苏和政策刺激下货运需求的激增。然而，芯片短缺等供应链问题严重制约了卡车生产，导致供不应求。专家预计，这种状况将持续至明年上半年。制造商和车队需共同努力，应对挑战，把握市场机遇。
北美8级卡车订单井喷供应链瓶颈下的机遇与挑战
北美8级卡车订单2月持续强劲增长，但供应链瓶颈限制了产能。文章分析了订单激增的驱动因素，供应链挑战的深层原因，并为车队、制造商和供应商提出了应对策略，展望了市场未来前景。
供应链数字化转型加速技术赋能与人本关怀并重
MHI报告显示，供应链领导者正加大对技术和创新的投资，同时强调以人为本的协同模式。投资重点包括自动化、人工智能、物联网等。人本关怀则体现在技能提升、工作环境改善等方面。未来的“协同供应链”将实现技术与人的深度融合，需要企业制定明确战略、培养人才、建立开放文化并持续改进。
CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
CH Robinson联手SAS以动态业务规划重塑零售供应链
C.H. Robinson与SAS合作，旨在通过整合库存、需求信号与实时运输数据，为零售和消费品企业提供端到端的动态供应链解决方案。该合作旨在打破需求计划与运输执行之间的壁垒，构建更敏捷、智能的供应链，助力企业应对市场变化，优化库存管理，并提升整体运营效率。
全球供应链重塑回流多元化与亚洲制造的新格局
全球供应链正经历重塑，企业不再只关注回流，更注重多元化采购，降低对单一国家依赖。地缘政治风险、疫情冲击、成本考量及技术变革是主要驱动因素。亚洲制造格局也在变化，中国占比下降，印度、东南亚崛起。供应链重塑将影响企业战略、消费者价格及全球贸易格局。