飓风伊恩肆虐佛州UPSFedExUSPS 物流服务大面积中断供应链面临严峻挑战
飓风“伊恩”重创佛罗里达,UPS、FedEx、USPS暂停部分服务,导致供应链中断。企业需加强风险管理,多元化供应链布局,建立应急预案,提升供应链韧性,以应对未来挑战。
飓风“伊恩”重创佛罗里达,UPS、FedEx、USPS暂停部分服务,导致供应链中断。企业需加强风险管理,多元化供应链布局,建立应急预案,提升供应链韧性,以应对未来挑战。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
Panjiva数据显示,美国进口货运量持续下滑,受疫情和需求双重打击。中国出口大幅下降是主要原因,供应链多元化加速。建议加强国际合作,降低贸易壁垒,稳定全球贸易,推动数字化转型。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
苹果与博通达成数十亿美元协议,旨在强化美国本土5G技术供应链,包括在美国生产关键的FBAR滤波器。此举是苹果公司投资美国经济承诺的一部分,并响应了美国政府重振本土制造业的号召,同时也是苹果公司调整供应链、降低对中国依赖的战略体现。该协议将促进美国5G技术发展,创造就业,并重塑全球供应链格局。
美国零售业进口量预计持续高位,但增速放缓。供应链挑战与通胀压力并存,零售商需多元化供应链、优化库存、提高运营效率并拥抱数字化转型,以增强韧性,应对市场不确定性。
联合国呼吁航空业与政府合作,应对每年600万吨单次塑料垃圾问题。强调微塑料对健康的潜在威胁,以及全球塑料协议的重要性。建议从塑料的生产、使用和回收全生命周期入手,提高可回收性,鼓励零售商减塑,构建完善回收体系,并呼吁航空业制定明确减塑目标,拥抱可持续发展。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳资谈判取得进展,但潜在的港口中断风险依然存在。文章分析了劳资双方的诉求与博弈,探讨了潜在的经济影响,并为企业应对潜在风险提供了建议。谈判结果将对全球供应链产生深远影响。
MHI首席执行官John Paxton在访谈中指出,疫情加速了供应链数字化转型,MHI将通过ProMatDX等线上活动,为行业提供知识、连接和市场准入,助力企业“能量升级”,应对挑战,抓住机遇。文章深入探讨了MHI的角色转变以及数字化转型在供应链领域的重要性。