韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
巴黎协定供应链绿色转型的催化剂还是未知数
《巴黎协定》虽未直接提及供应链，但其减排目标对企业供应链管理产生深远影响。企业需更积极主动地进行绿色转型，设定长期减排目标，并加强与供应链伙伴的合作。然而，协议的自愿性及对不同行业的关注差异，使得供应链转型之路充满挑战，仍需各方共同努力。
跨境电商物流提速主备渠道双保险打造高效供应链
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略，强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道，同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化，实现主备协同，提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
加拿大航空货运战略转型扩充机队掘金电商与冷链物流
加拿大航空正积极转型，通过扩充货运机队、投资冷链物流和拓展电商配送服务，将货运业务作为复苏和长期增长的关键驱动力。此举旨在应对疫情冲击，抓住航空货运市场机遇，为公司长期发展奠定基础。
智慧物流无人驾驶与无人机如何重塑供应链未来
无人驾驶车辆和无人机正加速渗透供应链，报告显示企业投资意愿强烈。无人驾驶车辆在受控环境应用成熟，无人机则在仓库内外执行库存扫描和配送任务。然而，技术采纳面临安全担忧和技术复杂性等挑战。克服这些障碍，智慧物流的未来可期。
供应链告急FedEx四仓关闭背后的物流竞速与生存法则
FedEx Supply Chain因合同到期关闭四家设施，裁员超450人。市场竞争激烈，FedEx需创新服务，提升盈利能力，拓展业务布局。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
物流巨头觉醒传统货运企业如何应对亚马逊供应链霸局
面对亚马逊在物流领域的扩张，传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局，并提出传统企业应避免模仿，专注于自身优势领域，拓展非零售市场，并加强数据分析能力，以应对竞争，实现可持续发展。
美国多式联运深陷困境专家直言供应链挑战与未来展望
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多重因素导致美国多式联运面临严峻挑战，包括港口拥堵、运力限制和市场份额下降。他强调，供应链危机责任分散，需关注韧性提升，并预测未来市场将从西向东转移，卡车运输份额增加。2021年造成的损害可以修复，但需要付出大量努力。
物流困局突围Larry Gross深度解析供应链挑战与破局之道
Larry Gross指出供应链问题频发，2025年物流业面临波动、政策变动和需求不均等挑战。文章强调提升透明度、加强风险管理、优化运输组合、加强合作与协同、拥抱数字化转型，以及政府政策支持，以打破困境，实现可持续发展。