百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产,揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题,以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌,可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张,应注重内生增长和精细化管理,并警惕“大而不倒”的陷阱。
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产,揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题,以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌,可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张,应注重内生增长和精细化管理,并警惕“大而不倒”的陷阱。
第三方风险管理是企业运营的关键。许多企业因风险管理“一次性”思维、风险认知狭隘以及风险监控流于形式而面临挑战。企业应建立全生命周期的风险管理体系,拓宽风险视野,借助技术手段,加强内部沟通与协作,有效应对第三方风险,确保可持续发展。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
美联储官员古尔斯比表示最新通胀数据“令人鼓舞”,为未来降息打开空间。他强调需看到通胀持续降温的证据,并指出就业市场已显现降温迹象。他未排除明年1月降息的可能性,并透露其利率预测低于美联储“点阵图”中位数。分析认为其讲话反映了美联储内部对通胀前景的谨慎乐观态度。
美国卡车运输协会支持ELD强制令,旨在提高效率和安全,但业主-经营者独立司机协会反对,认为增加成本并侵犯隐私。这场争议反映了行业内部的深刻分裂,可能导致行业动荡、运力短缺和价格上涨。未来需关注技术发展、政策调整和行业合作,以寻求更公平的解决方案。
本文深入解析了波音、空客等主流客货机型的货舱门尺寸,揭示了不同机型在航空货运中的角色与特点。窄体客机适用于短途中小件货物,宽体客机是远程运输主力,全货机专为大型货物设计。选择合适的飞机需综合考虑货舱门尺寸、内部空间及货物情况,确保货物安全高效运达。
干散货海运市场前景乐观,港口拥堵和内需促进运力消化,新船交付需控制以稳定租金。
本文解析亚马逊卖家如何用Organic Planner分析自然流量,优化广告,控制TACoS,提升销量,实现精细化运营。
中国海关积极参与世界海关组织“收入工具包计划”,分享其在估价控制方面的经验,为发展中国家海关提供借鉴。通过风险管理、信息共享、技术应用和能力建设等多方面举措,中国海关的估价控制体系为全球贸易的健康发展贡献力量。
APL Logistics 推出 ShipmentOptimizer 平台,通过同步优化策略,助力大型货运买家协调运输活动,摆脱对空运的过度依赖。该平台能够自动化规划货运方案、实时更新、提升效率、增强控制,适用于各种规模和行业的企业,旨在降低运输成本、提高效率、增强控制、提高客户满意度。