重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
马士基与Castlery战略合作引领海运与物流服务新风潮
丹麦海运公司马士基与新加坡家具品牌Castlery签署10年物流合作协议，提供全面海运与仓储服务。双方将携手提升客户体验，同时采用环保运输解决方案，致力于可持续发展。
破解物流行业挑战提升效率与应对变化的战略思考
本文探讨了物流行业面临的主要挑战，如成本上升与客户需求变化，并提供了奥利弗·怀尔曼的专业分析，强调运输、仓储及科技应用的重要性。通过优化供应链和数字化转型，企业可以有效应对市场不确定性，提升竞争优势。
台中港东亚航运枢纽的战略定位与发展前景
台中港以其优越的地理位置和综合交通网络，成为东亚航运的重要枢纽。随着大宗货物的不断增长及基础设施的提升，台中港在促进海峡两岸经济联系中发挥着关键作用，并积极践行可持续发展战略，以增强其国际竞争力。
JetBlue与United启动蓝天战略合作未来航班网络将大幅扩展
JetBlue与United航空宣布建立以东北航线为中心的战略合作，计划从2027年起为United提供在JFK的航班时段和纽瓦克机场的航班时刻，扩大航班网络，增强出行选择，从第四季度开始逐步产生收益。
精准HS编码助您降低关税风险优化供应链战略
本文探讨了HS编码在贸易中的重要性，指出精准分类可增强合规性并降低关税风险。Flexport提供快速的产品分类服务，并能在变化的法规环境中帮助企业优化贸易策略，以实现税务效益。
应对全球金融危机海关收入包的战略新机遇
世界海关组织推出的海关收入包旨在帮助各国应对全球金融危机带来的财政收入下降问题，尤其通过加强海关估值和转让定价的透明度，促进国际税收的公平性和效率。
萨夫朗在法国投资45亿欧元建设低碳碳刹车工厂以应对能源成本挑战
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂，投资4.5亿欧元，计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放，并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。
快递企业国际化突围新格局下的战略路径与挑战
中国快递企业正加速国际化布局，以应对国内市场竞争加剧。通过建设航空枢纽、海外仓，借鉴国际巨头经验，抓住RCEP机遇，发挥产业协同优势，把握跨境电商红利，中国快递企业有望在国际市场取得突破性增长，但仍需应对市场准入、文化差异等挑战。
大铲湾港华南枢纽港区的崛起与战略地位
大铲湾港作为深圳港的核心组成部分，凭借其卓越的地理位置、便捷的水陆空交通网络以及科学的功能区规划，正迅速崛起为华南地区重要的集装箱枢纽港。其战略定位不仅服务于远洋干线运输，更依托物流园区发展综合物流，有力推动了珠三角地区的经济发展。