劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
加速国际物流横滨川崎国际港口公司的战略使命
横滨川崎国际港口公司（YKIP）自2016年成立以来，负责横滨和川崎地区的集装箱码头管理，旨在恢复日本港口的国际地位，通过高效运营、可持续发展战略，助力国际物流进程。
丰田物料搬运与雷蒙公司整合北美市场战略升级
丰田物料搬运（TMH）与雷蒙公司整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），自2024年4月1日起生效。此次整合旨在提升运营效率，更好地服务客户，同时保持丰田和雷蒙品牌独立性。TMHNA将整合研发、供应链和销售网络，以增强市场竞争力，并致力于技术创新和服务提升，巩固其在北美物料搬运市场的地位。
地中海航运公司的战略收购与航运发展
地中海航运公司（MSC）近期进行一系列船舶收购，以强化其在航运市场的地位。收购包括一艘2001年建造的集装箱船和一艘8,236 teu的散货船。MSC还收购了Messina集团49%股份，标志着其成为少数股东。这些举措反映出MSC专注于航运业务的坚定决心，同时为其未来的发展奠定基础。
美克家居战略转型天津子公司停产与光电企业并购
美克家居因经营及财务状况恶化，宣布天津两家子公司停产，并计划通过资产重组收购光电企业万德溙，以实现战略转型。此举反映了传统家居企业在全球贸易变化和市场竞争压力下，积极寻求“新质生产力”赛道，提升可持续经营能力的趋势。
全球港口治理的先锋PSA国际公司的战略布局与发展历程
PSA国际公司作为港口行业的领军者，运营新加坡和比利时的旗舰港口，致力于优化全球货运物流。其通过先进技术提升效率，并与各利益相关者密切合作，展现了极强的市场竞争力与可持续发展潜力。
巴林石油公司BAPCO战略合作关系终止影响分析与展望
巴林石油公司（BAPCO）与国际航空运输协会（IATA）战略合作关系终止，可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划，并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来，BAPCO或更注重自主发展，IATA将加强与其他伙伴合作，推动航空燃料服务多元化。
Shopee母公司冬海集团战略调整重仓东南亚决胜马来西亚
Shopee母公司冬海集团战略调整，重回东南亚市场，押注马来西亚。通过扩大投资，建设大型物流园区，旨在巩固优势，解决物流难题，提升盈利能力。然而，市场竞争激烈，Shopee能否将增长转化为利润，仍面临挑战。
重塑韧性后疫情时代航空公司财务可持续发展战略
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会（WFS）聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇，探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线，深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题，助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行，实现可持续发展。
重塑欧洲互联互通区域机场航线与航空公司的战略机遇与挑战
OAG研讨会分析欧洲区域航空市场现状与趋势，强调区域机场和航空公司需创新合作，应对疫情挑战，抓住机遇。