高科技物流供应链潜藏危机现代奴役风险评估与应对
高科技物流供应链存在强迫劳动风险。企业需健全供应链管理，加强沟通，道德招聘。多方参与监管，实现可持续供应链。
CSX重塑管理架构精准铁路运营提速供应链效率跃升在即
CSX铁路公司通过重塑管理架构，推进精准铁路运营（PSR）战略，旨在提升运营效率和服务质量。通过分权管理和聚焦多式联运，CSX致力于优化供应链，为客户提供更可靠、更高效的运输服务，最终实现盈利增长和市场竞争力增强。
罗德岛卡车通行费基建融资新尝试抑或供应链成本转嫁
罗德岛州实施卡车通行费以资助基础设施建设，引发关于成本分摊、供应链影响和经济后果的争议。卡车运输协会担忧通行费增加运输成本，可能导致交通分流和经济损害。该计划的成败将为其他州提供借鉴，促使更谨慎和全面的基础设施融资政策。
破解物流人才荒DHL供应链的长期制胜之道
面对物流人才短缺的挑战，DHL供应链采取长期战略，通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量，成功吸引、留住和培养顶尖人才，确保供应链平稳运行。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
洛杉矶长滩港口联手突围供应链优化与绿色升级双引擎驱动
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战，加强合作，更新合作协议，聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率，计划召开利益相关者峰会解决货运挑战，并持续推进清洁空气行动计划，旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，提高供应链韧性，拥抱数字化、智能化、绿色化变革，方能在新常态下把握机遇。
供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示，库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革，数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量，更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才，拥抱变革，提升竞争力。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资背后的顾客至上之道
Target通过70亿美元投资优化门店体验，扩展分拣中心网络，整合Shipt末端配送，构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合，关注库存流动性与可见性，并与供应商紧密合作，以应对未来挑战，为顾客提供卓越购物体验。