美国海运困局延误与涨价双重夹击全球贸易链承压
美国海运市场正面临延误与涨价的双重挑战。疫情导致的港口拥堵、劳动力短缺、需求激增、集装箱短缺、运力不足、燃料价格上涨以及货物积压等因素共同作用,导致海运成本飙升,全球贸易链承压。美国至中国和欧洲的集装箱运费自2020年以来上涨了3-4倍,延误问题至今尚未完全缓解。
美国海运市场正面临延误与涨价的双重挑战。疫情导致的港口拥堵、劳动力短缺、需求激增、集装箱短缺、运力不足、燃料价格上涨以及货物积压等因素共同作用,导致海运成本飙升,全球贸易链承压。美国至中国和欧洲的集装箱运费自2020年以来上涨了3-4倍,延误问题至今尚未完全缓解。
本文针对物流企业旺季招聘难的问题,提出了四大策略:制定长期人才战略、突出技术优势、关注职业发展、制定“B计划”。强调企业应全年关注人才招聘与保留,通过技术赋能、职业发展规划等手段,打造稳定高效的人才供应链,从而成功应对旺季挑战。
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政,信息不对称。加强协同能提升供应链韧性,企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化,打破部门壁垒,实现供应链价值最大化。
报告指出,长期被忽视的场院运营已成为影响企业供应链的关键因素。传统管理模式存在诸多局限,无法满足现代供应链的需求。领先企业正转向企业级场院运营系统,通过标准化流程、集中式管理、实时可见性和数据驱动的决策,实现卓越的运营绩效,从而降低成本、提高服务可靠性、降低安全风险并实现可持续发展目标。
Dole将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍如何通过灵活制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链打造成增长引擎。Dole的案例为中型CPG企业提供了宝贵的借鉴,展示了如何通过战略投资和创新实践,提升供应链效率,实现增长和创新。
企业选择3PL需战略先行,理解3PL战略,细分需求避免“一刀切”,关注周边数据与转型能力,评估应对市场波动能力,建立长期战略伙伴关系,利用科技赋能,并持续评估优化,从而打造更具韧性的供应链。
本文回顾了2011年技术圆桌会议,探讨了当时物流行业面临的数据挑战。专家们深入分析了供应链可见性、商业智能、高级分析以及WMS的发展趋势,强调了将数据转化为可执行洞察的重要性,并为企业如何利用技术提升竞争力提供了宝贵建议。
2025年美国港口面对贸易转向和需求波动,通过持续投资基础设施、运用数据驱动决策以及强化内陆运输能力,成功保持了高效运转。这些举措不仅提升了港口竞争力,也为其他地区的港口提供了宝贵的经验。
ARC Advisory Group 报告指出,企业可通过部署互联技术构建适应性物流环境,应对供应链挑战。运输管理系统 (TMS)、运输可视化系统和仓库管理系统 (WMS) 等云端解决方案,能有效解决订单履行加速、SKU 快速变化、多渠道履行和吞吐量波动等难题,助力企业在动荡市场中取得成功。
普洛斯最新报告揭示,全球供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性进行“大重塑”,以应对未来挑战。报告强调,企业需拥抱AI提升效率,推进区域化构建弹性网络,强化能源韧性保障稳定运行,方能在不确定性中稳操胜券。