SHEIN柔性供应链快时尚巨头的五维解构与最佳实践
SHEIN凭借柔性供应链，简化NPI、全球采购、组合供给、逆向物流和数字化，构建高效敏捷的供应链体系，赢得市场竞争优势。
警惕杰克逊维尔港吞吐量下滑航运企业如何应对东海岸港口集体疲软
杰克逊维尔港吞吐量下降，受全球经济和供应链影响。港口升级应对，航运企业需优化航线、提升效率并数字化转型。
智链领航CH Robinson Navisphere平台赋能物流管理新纪元
C.H. Robinson的Navisphere平台集成数字化报价、自动驾驶和全球货运，提供前瞻性洞察，优化仓库管理，提升供应链效率。
美国重塑SEP治理USPTO工作组成立背后的战略考量
USPTO成立SEP工作组，应对通信、AI等领域专利许可挑战。美国由“司法被动”转向“行政主动”，重塑SEP治理体系，或影响全球技术许可规则。
仁慈号离港洛杉矶港口货运坚挺疫情下的生命线
美国海军医疗船“仁慈”号完成在洛杉矶港的支援任务后启程返回母港。文章回顾了“仁慈”号在疫情期间对洛杉矶医疗系统的支持，并分析了洛杉矶港在疫情下的运营情况以及对全球供应链的影响。同时，展望了全球供应链的未来发展趋势，以及洛杉矶港面临的机遇与挑战，强调港口与城市共生共荣的关系。
洛杉矶港再破千万箱吞吐量基础设施升级应对未来挑战
洛杉矶港2025年集装箱吞吐量再破千万箱，虽略低于去年，仍显其在全球贸易中的关键地位。长滩港亦表现出色，两港共同构成南加州重要贸易枢纽。为应对未来挑战，洛杉矶港正积极推进基础设施升级，包括码头扩建、海事支持设施建设等，旨在提升吞吐能力、运营效率和环境保护水平，巩固其全球领先地位。
FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会（FMC）成立国家货运顾问委员会，旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧，应对全球供应链挑战，提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面，并为FMC提供战略性建议，助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
摩洛哥皇家航空连接非洲与世界的航空物流解决方案
摩洛哥皇家航空作为连接非洲与全球市场的重要航空枢纽，凭借其完善的网络布局、创新的数字化工具及稳健的运营能力，提供全面的航空物流解决方案。公司在机队运力、航线网络、特种货物运输、数字化服务、客户服务和可持续发展等方面均表现出色，致力于为全球贸易伙伴创造价值，并巩固其行业领导地位。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店，面积达22.9万平方英尺，旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品，并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步，旨在提升用户黏性和市场份额，并可能对全球零售业带来新的变革。