劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商,提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商,提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Grab宣布关闭印尼GrabKitchen云厨房业务,原因是增长不一致和盈利压力。受影响员工将获得补偿,商家合作伙伴也将获得额外补偿和租金减免。此举被视为Grab实现盈利目标的重要举措,反映了企业在市场竞争中寻求可持续发展的挑战。
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资,加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案,提升末端配送能力,扩展服务范围,并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
本报告聚焦标签战略升级,揭示如何通过优化标签流程,提升供应链效率和生产力。报告包含GSK的案例研究、标签需求分析、以及包装设计流程优化等内容,旨在帮助企业找到最适合自身业务的标签解决方案,实现效益最大化。
Flexport CEO Dave Clark离职,创始人Ryan Petersen重掌舵,标志着公司战略调整,重心将回归核心货运业务。此次变动反映了公司在经济挑战下,聚焦增长的战略选择,未来Flexport将面临激烈的市场竞争和不确定性。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
RedPrairie收购Vortex Connect,整合移动技术优化劳动力管理,提升沟通和运营效率。
阿斯塔纳航空作为哈萨克斯坦国家航空公司,凭借其现代化的机队、完善的航线网络和前瞻性的数字化战略,已迅速崛起为中亚地区航空货运的核心枢纽。通过持续的创新和服务优化,阿斯塔纳航空正不断提升其在中亚与全球市场之间的连接能力,并致力于实现可持续发展目标,巩固其行业领导地位。
本文以数据分析师视角,深度剖析菲律宾航空的航线网络、货运策略与数字化转型。文章详细解读了其资质认证、全球布局、货运能力、代理合作生态、运价体系、时效保障、数字化服务及客户服务体系,并展望了其在机队升级、可持续发展等方面的未来战略,揭示了其在东南亚航空市场保持竞争力的关键因素。