Joybuy平台运营策略调整京东跨境电商业务再探新路
京东跨境电商Joybuy暂停在线交易，再次调整策略。面临激烈竞争，跨境电商需不断适应市场变化，调整战略求生存。
沃尔玛GoLocal再添猛将前Shipt高管Rina Hurst掌舵剑指即时配送新格局
前Shipt高管Rina Hurst加入Walmart GoLocal任副总裁，负责战略和运营，助力其扩大本地配送业务规模和服务能力。
Lord Taylor 调整电商布局WilkesBarre 配送中心搬迁202 名员工受影响
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville，影响 202 名员工。部分调岗，其余遣散。企业战略调整，需平衡效率与员工权益。
物流地产需求拐点Prologis IBI 指数揭示仓储市场新动向
Prologis IBI显示物流地产需求回暖，净吸纳量等指标提升。企业战略调整、核心行业需求驱动。预计空置率稳定，租金或上涨。
零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
美国货运交通打破拼凑现状构建高效互联的国家级物流网络
本文探讨了美国货运交通系统面临的挑战，即如何从“拼凑”的模式转变为高效互联的网络。文章分析了国会的关注、物流业界的呼声以及企业界的视角，并提出了构建国家级物流网络的关键要素，包括长期稳定的资金支持、多元化的融资机制、战略性的基础设施投资、跨部门的协调合作以及拥抱创新技术。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
按需供应链重塑地产格局写字楼到仓库的转型浪潮
按需供应链的兴起正在推动房地产市场的深刻变革，尤其体现在写字楼向仓库的转型趋势上。工业地产需求激增、价值飙升，而写字楼空置率高企，促使开发商积极改造或重建地产，以适应电商和消费者对快速交付的需求。企业需优化供应链、重新评估房地产战略，并拥抱数字化转型，以抓住机遇，迎接挑战。