凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
渥太华物流电商转型成功,一年内订单激增190%。优化运营、升级技术,质量控制、自动化校验降错率,拣货包装提速增效。
《2023年运输状况报告》揭示,未来一年美国货运市场将呈现运力宽松、合同关系稳定以及对可持续运输日益关注的特点。企业需加强与现有合作伙伴的合同关系,探索电动汽车等可持续运输方式,提高运营效率,加强内部协作,以应对挑战,抓住机遇。
世界海关组织(WCO)建议推动协调制度(HS)决议实施,促进全球贸易便利化和合规性。
WCO评估喀麦隆海关估价体系,助其符合WTO协议,提升税收、贸易便利化,并减少贸易摩擦。
世界海关组织(WCO)为圭亚那税务局(GRA)提供战略支持,旨在通过评估GRA现状、识别挑战并提出改进建议,助力其实现海关现代化,履行WTO《贸易便利化协定》。此举不仅提升GRA运作效率,更推动圭亚那经济发展,体现了WCO在全球贸易便利化中的积极作用。
世界海关组织(WCO)通过Mercator计划支持波黑实施贸易便利化措施,举办研讨会提升意识、明确优先事项并协助建立国家贸易便利化委员会。此举旨在加速波黑加入世界贸易组织(WTO)的进程,并促进其经济增长和国际竞争力。
世界海关组织通过“加速贸易便利化计划”,利用赞比亚税务局的经验,帮助纳米比亚税务署提升ASYCUDA World系统应用能力,旨在促进贸易便利化和经济增长。该计划强调“海关对海关”的合作模式,通过知识转移和实地考察,提高纳米比亚税务署的运营效率。
世界海关组织(WCO)助力布隆迪海关构建国家风险管理框架,旨在提升通关效率、促进贸易便利化。通过制定风险管理政策、战略和行动计划,并与区域框架对齐,布隆迪将更好地实施AEO计划,履行WTO《贸易便利化协定》承诺,最终实现经济可持续发展。