打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
跨境支付提速Western Union 与 Certify 联手优化全球供应链金融
Certify与西联合作，加速跨境支付，优化全球供应链。更便捷、透明的支付体验，降低成本，助力企业拓展全球市场。
全球供应链童工问题企业社会责任缺失与改进策略
标准银行经济学人智库报告显示，仅22%的企业关注供应链童工问题，凸显企业社会责任缺失。报告揭示企业行动重点与盲点，强调童工问题的根源在于贫困、教育缺失和监管不力。报告建议企业加强供应链尽职调查、建立透明体系、支持教育发展等，呼吁各界共同努力，构建公正可持续的全球经济。
CRM升级赋能供应链管理提升多层级可视性
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理，提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用，识别了当前集成面临的挑战，并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性，旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
供应链管理者的晋升之路领导力是关键
APICS认为供应链管理者至关重要，但CSCO普及不足。未来供应链领导者需关注内外视角、组织能力和职业发展。
苹果与高通专利战升级供应链成博弈新战场
苹果与高通的专利纠纷升级，苹果利用供应链影响力施压，导致供应商拒付专利费。高通起诉四家苹果供应商，指控其在苹果授意下停止支付专利费。这场“市场价格”的博弈不仅影响两家公司，也可能重塑手机行业格局，并挑战现有的专利许可模式。
哈维飓风后的供应链复苏油价波动与潜在风险并存
哈维飓风重创德克萨斯州供应链，货运业快速复苏，但石油行业面临挑战。炼油厂泄漏风险引发关注，油价波动或将持续。供应链管理者需加强风险评估、多元化供应商、强化沟通协作，并关注可持续发展，以应对潜在危机，确保供应链稳定。
电商履约化繁为简决胜增长打造高效供应链的关键
电商履约面临库存、速度和城市化三大挑战。优化库存管理、提升履约效率、构建智能物流网络、加强客户服务以及寻求专业合作伙伴是应对之道。DHL供应链凭借丰富的经验、全球网络和定制化解决方案，助力企业决胜电商。
破解运输近视供应链提速与成本优化的新视角
企业常陷“运输近视”，只重运输环节效率。应以全链路视角、协同贸易伙伴、数据驱动决策，优化供应链，降本提速。
Kenco物流创新实验室打造未来供应链的试炼场
Kenco物流推出10,000平方英尺的创新实验室，旨在模拟真实仓库环境，测试和验证新兴物流技术，降低客户投资风险，加速数字化转型。该实验室与NextShift Robotics、Stocked Robotics和LogistiVIEW等公司合作，构建未来供应链生态系统，引领行业创新。