直击供应链前沿南卡罗来纳港务局首席运营官解读海运业新常态
本文深入剖析了当前海运业面临的挑战与机遇，重点关注需求疲软、运力过剩和政策风险等因素对市场的影响。通过南卡罗来纳港务局首席运营官的视角，探讨了航运公司和港口如何通过卓越服务、创新技术和基础设施建设来应对变革，拥抱未来。
中远海控重磅出击数字化供应链物流一站式解决方案赋能全球贸易
中远海控宣布供应链物流事业部正式运营，进军第三方物流领域。通过聚焦一体化全链路服务、数字化智能运营和全球化供应链生态圈三大核心，构建以客户为中心的数字化供应链生态，提供一站式解决方案，重塑行业格局，助力企业在全球贸易中赢得先机。
警惕跨太平洋航运旺季涨价风暴来袭你的利润准备好了吗
跨太平洋航运公司酝酿旺季涨价，或将对货主利润空间造成挤压。文章分析了涨价原因，并从提前规划、优化供应链、分散风险等方面提出了应对策略，建议货主积极应对挑战，把握机遇。
UPS劳资谈判僵局如氪星石零售业警告或重创供应链年末购物季恐受波及
美国联合包裹服务公司（UPS）与国际卡车司机兄弟会（Teamsters）的劳资谈判陷入僵局，零售业领导者协会（RILA）警告称，这可能对供应链造成重大冲击，尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响，并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
百年老店的逆袭梅西百货如何通过供应链重塑实现零售转型
梅西百货通过重塑供应链，提升库存效率和可持续性，以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键，通过分析销售、库存和物流数据，实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
第三方物流3PL行业洞察数字化转型供应链金融与绿色物流成关键驱动
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作，投资技术，拥抱颠覆性技术，加强供应链金融管理，并实施绿色物流战略，以优化供应链、降低成本、提升服务水平，实现可持续增长。
盒马鲜生多地启动招聘前置仓储备供应链管理销售策略运营三大岗位虚位以待
盒马鲜生在合肥、成都、上海三地启动招聘，涵盖前置仓储备、库控与供应链管理、销售策略运营三大岗位。合肥招聘侧重培养零售运营全能手，成都寻求供应链管理人才优化仓储运输，上海招聘销售策略运营提升团队效能。此次招聘体现了盒马鲜生在新零售领域持续深耕的决心。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
极端天气频发美国暴风雪对跨境物流的冲击与应对策略
美国暴风雪再次冲击跨境物流，导致航班延误、地面运输受阻。跨境电商卖家应密切关注天气和物流信息，合理设置交货时间，优化库存管理，并考虑购买物流保险。从长远来看，建立多元化的供应商体系、优化供应链布局、加强风险管理能力、投资于供应链数字化是提升供应链韧性的关键。
海运不可靠性带来的成本与应对策略
文章探讨海运不可靠性对全球贸易的影响及其导致的财务、运营和声誉成本，并提供多项策略以降低风险和提升供应链韧性，包括利用数据、提前规划、投资技术和制定应急预案。