Excel的隐忧供应链管理中电子表格的风险与替代方案
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险，指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时，分析了电子表格普及的原因，即易用性和低成本。文章强调，随着大数据时代的到来，企业应评估自身需求，适时告别Excel，拥抱数字化供应链管理平台，以提高效率、降低风险，并在市场竞争中保持优势。
CEVA物流重组债务优化与资本注入双管齐下加速全球供应链布局
CEVA物流通过与主要债券持有人达成协议，成功进行债务重组和引入新资本，减少超过15亿美元净债务和1.73亿美元年利息支出，并获得至少2.64亿美元资金注入。此举旨在优化财务结构，提升全球供应链竞争力，满足客户对透明、高效物流服务日益增长的需求，并为未来的创新发展奠定基础。
电商供应链新动向零售商提前备货应对未来需求高峰
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货，应对未来需求高峰，降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展，企业需精准预测市场需求，优化库存管理，构建高效供应链体系，以应对市场变化。
物流业风向标Echo高管解读后疫情时代供应链新常态
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察，强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价，并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
供应链承压高企的货运与劳动力成本如何扼住复苏咽喉
供应链压力并非仅源于地缘政治事件，高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张，物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
拜登政府豪掷28亿美元重塑美国电动汽车电池供应链版图
拜登政府宣布拨款28亿美元，旨在扩大美国电动汽车电池生产，减少对华依赖。资金将支持20家公司建设或扩建电池及组件生产设施，涵盖原材料到回收全产业链。同时启动“美国电池材料倡议”，确保关键矿物供应。此举旨在重塑美国电动汽车供应链，提升本土竞争力。
美墨边境若封锁供应链危机一触即发企业如何应对
美墨边境若关闭，将对供应链造成严重冲击，汽车、铁路、零售等行业首当其冲。企业应进行风险评估，多元化供应链，优化库存管理，加强与政府和合作伙伴的沟通，并利用技术赋能，以应对潜在的经济损失。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
告别一次性拥抱自动化可复用包装成供应链新宠
调查显示，供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘，可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作，创新包装设计，打造高效、可持续的自动化供应链，迎接自动化未来。
告别人工智障数据驱动解锁供应链全自动化任督二脉
供应链自动化并非仅是硬件升级，更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛，并实现人机协作，企业可构建智能供应链，提升效率与竞争力。