决胜旺季打造人才供应链赋能物流高峰运营
本文针对物流企业旺季招聘难的问题,提出了四大策略:制定长期人才战略、突出技术优势、关注职业发展、制定“B计划”。强调企业应全年关注人才招聘与保留,通过技术赋能、职业发展规划等手段,打造稳定高效的人才供应链,从而成功应对旺季挑战。
本文针对物流企业旺季招聘难的问题,提出了四大策略:制定长期人才战略、突出技术优势、关注职业发展、制定“B计划”。强调企业应全年关注人才招聘与保留,通过技术赋能、职业发展规划等手段,打造稳定高效的人才供应链,从而成功应对旺季挑战。
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政,信息不对称。加强协同能提升供应链韧性,企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化,打破部门壁垒,实现供应链价值最大化。
报告指出,长期被忽视的场院运营已成为影响企业供应链的关键因素。传统管理模式存在诸多局限,无法满足现代供应链的需求。领先企业正转向企业级场院运营系统,通过标准化流程、集中式管理、实时可见性和数据驱动的决策,实现卓越的运营绩效,从而降低成本、提高服务可靠性、降低安全风险并实现可持续发展目标。
Dole将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍如何通过灵活制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链打造成增长引擎。Dole的案例为中型CPG企业提供了宝贵的借鉴,展示了如何通过战略投资和创新实践,提升供应链效率,实现增长和创新。
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规,延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流,或面临成本上升和关系紧张。
文章探讨了水产海鲜行业在物流和供应链方面的挑战,并提出了通过一站式冷链物流解决方案来提高运输效率和满足市场需求的思路。
克罗格与Gatik合作,在达拉斯推出无人驾驶冷藏货车配送服务,旨在提升电商订单响应速度、降低运营成本并提高供应链效率。此次合作标志着无人驾驶技术在零售供应链领域的应用进入新阶段,预示着零售业未来物流模式的变革。
万企帮集团出席中国物流与采购联合会第三届电子信息产业供应链年会,深度参与行业讨论,并被增补为分会理事。未来,万企帮将依托自身出海咨询优势,结合分会平台,聚焦AI与出海热点,助力中国电子信息产业供应链企业在全球市场合规落地和持续运营,为产业生态全球化赋能。
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型,旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年,供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展,覆盖更广运营范围,提升响应速度、执行能力和决策支持。
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化,企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫,以应对潜在的运营风险和市场竞争。