服务业PMI增速放缓但别慌需求依旧强劲供应链才是真瓶颈
美国8月服务业PMI虽略有下降,但仍保持增长态势,反映出需求强劲。然而,供应链瓶颈和劳动力短缺成为主要制约因素。未来,解决这些问题是确保服务业可持续增长的关键。
美国8月服务业PMI虽略有下降,但仍保持增长态势,反映出需求强劲。然而,供应链瓶颈和劳动力短缺成为主要制约因素。未来,解决这些问题是确保服务业可持续增长的关键。
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系,通过系统化学习、案例分析和认证考试,帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能,优化运输方案,降低成本,提高效率,最终实现供应链升级。
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
北美8级卡车订单持续强劲,反映市场需求旺盛。然而,半导体短缺等供应链瓶颈严重制约产能。车队积极订购以锁定运力,但需警惕风险。行业正面临机遇与挑战,需加强合作,拥抱电动化、智能化转型,以实现可持续发展。
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面,包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等,通过专业的解读,帮助读者提升对物流的理解与应用,从而优化企业的运营效率。
本文探讨了AI在现代供应链中的关键作用,分析了AI在减少延误、降低成本、提高可靠性、优化清关和提升供应商绩效等方面的五大实用场景。强调AI与人类的协作关系,并展望了AI在供应链转型中的未来发展趋势。AI正在重塑供应链格局,拥抱AI即是拥抱未来。
数字供应链利用实时数据、机器学习和优化算法,实现供应链的实时洞察、预测分析和优化决策,为企业带来效率提升、成本降低和增长机会。拥抱数字供应链,是企业在竞争中保持领先的关键。