海运不可靠的代价与应对策略：提升供应链韧性必经之路
本文探讨了海运行业的不可靠性及其对供应链的影响，指出了降低运输成本和风险的主要应对策略，包括利用数据、合作与明确期望等，强调了供应链韧性的重要性。
海洋与陆地运输整合：提升供应链效率的6大理由
本文探讨了结合海洋与内陆运输的方法如何提升企业供应链的效率与可持续性，包括便利性、灵活性、透明度等多项优势，同时引导读者选择专业物流伙伴，增强决策能力与降低成本。
天津供应链体系建设新篇章：19个项目推动物流创新与安全
天津市在供应链体系建设上取得显著进展，19个试点项目有效推动物流标准化、智能化与安全性提升。通过政策支持、标准体系建设与智慧供应链平台创新，全市物流成本降低，安全管理增强，为经济发展注入新的动能。
在时尚瞬息万变的世界中，如何打造灵活高效的供应链？
本文探讨了时尚行业如何通过灵活的供应链管理提升品牌竞争力。强调了社交媒体对需求的影响和供应链伙伴的重要性，介绍了现代科技如何帮助品牌快速响应市场变化，优化库存管理，实现可持续发展。
物流经理人必读洞悉卡车运输业趋势优化供应链策略
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战，需优化策略应对。
供应链提速引擎触手可及的云技术赋能企业爆发式增长
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理，通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享，赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术，是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。