决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。
Lovesac逆势而动核心产品线重塑美国制造战略应对关税挑战
Lovesac公司正进行核心产品线Sactionals的重塑，旨在实现美国本土制造，以应对关税挑战并提升供应链韧性。公司计划从2026年夏季开始本土化生产，并通过多元化供应链、优化客户服务等措施应对成本压力，提升市场竞争力。此举也体现了公司对未来发展趋势的深刻洞察。
墨尔本港集装箱提速OneStop数字方案赋能高效运营
墨尔本港集装箱公司与OneStop合作，引入数字解决方案，将于2025年9月1日启用OneStop模式和车辆预订系统(VBS)，旨在优化内部流程，提升客户服务，提高供应链效率，满足物流业不断变化的需求。
一元店的冰火两重天美元树深陷运费泥潭美元通用为何能独善其身
美元树和美元通用作为低价零售巨头，在面对全球运费上涨的挑战时表现迥异。美元树因“一元店”定价策略受困，盈利受损，供应链受阻；美元通用则相对从容，盈利预期稳定。这反映了两家公司在商业模式、供应链管理和目标客户群体上的差异，也为零售行业敲响了警钟，提示企业需加强供应链韧性，灵活应对市场变化。
智仓赋能重塑美国制造业竞争优势的新引擎
美国制造业复兴离不开仓库的智能化转型。通过引入机器人、数字孪生和数据智能等技术，仓库从被动存储转变为主动、数据驱动的战略资产，提升运营效率、降低成本，增强供应链的弹性和竞争力。智能仓库是美国制造业转型升级的关键驱动力。
集发环渤海数据驱动的东北亚支线航运领航者运力航线与数字化运营深度解析
集发环渤海依托国资背景、航线网络和数字化服务，成为东北亚航运重要力量，提升运营效率，巩固北方支线龙头地位。
物流行业的韧性转型：应对不确定性的智能策略
本文探讨了在面对全球不确定性时，如何通过提升供应链韧性来增强企业竞争力，强调运用数字技术和多元化合作伙伴关系的重要性，以保持灵活应对市场挑战。
补库存潮涌物流地产需求飙升租金并非企业首要考量
普洛斯 CFO 指出，企业补库存需求、电商发展及人口增长正驱动物流地产需求飙升。美国物流地产空置率创新低，租金上涨，但企业更关注供应链整体成本。企业应提前规划、优化供应链、灵活租赁，以应对市场挑战。
警钟敲响东莞工厂倒闭潮你的订单还能保住吗
东莞电子厂倒闭潮敲响警钟：跨境电商订单萎缩、资金链断裂。企业需多元化供应链、加强风控、优化产品，积极应对求生存。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。