DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。
亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
决胜2025四大战略重塑韧性供应链智领未来
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战，企业需重塑供应链。四大战略包括：精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革，构建更具韧性的智能化供应链体系，方能在未来竞争中赢得先机。
Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力
Chewy正积极推进自动化仓储战略，计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心，以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施，Chewy旨在提高运营效率、降低成本，并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务，巩固其在宠物电商市场的领先地位。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资如何重塑零售体验
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析，提升顾客体验，增强品牌忠诚度，从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
DHL 战略升级收购 CRYOPDP 加码医药冷链物流构建全球领先生命科学供应链
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作，强化生命科学和医疗保健供应链，提供端到端专业物流服务。交易待批准。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化，提高运营效率，实现可持续发展。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作，Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商，此举将提升双方的仓库及物流能力，帮助客户更灵活地应对市场变化，实现快速响应与库存灵活性。