联盟奖鸟歌花生合作典范物流管理视角下的供应链协同
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例，揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作，鸟歌花生成功拓展中国市场，降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性，为企业提供了宝贵的借鉴，并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
贸易风云突变美国港口吞吐量受挫进口增长戛然而止
Descartes报告显示，5月美国进口集装箱量骤降，受关税及中美贸易政策影响，中国进口量大幅下滑，供应链面临重塑。企业需多元化供应链、优化物流网络，积极应对贸易变局。
极端天气频发美国暴风雪对跨境物流的冲击与应对策略
美国暴风雪再次冲击跨境物流，导致航班延误、地面运输受阻。跨境电商卖家应密切关注天气和物流信息，合理设置交货时间，优化库存管理，并考虑购买物流保险。从长远来看，建立多元化的供应商体系、优化供应链布局、加强风险管理能力、投资于供应链数字化是提升供应链韧性的关键。
苏伊士运河梗阻外贸企业如何化危为机稳链突围
苏伊士运河受阻对外贸企业带来挑战，但也蕴藏机遇。企业应迅速评估影响，调整运输方案，优化库存管理，加强供应链协同，关注市场动态，深化客户关系，并进行多元化布局，提升供应链韧性，化危为机，稳链突围。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
新加坡港务与海南港航强强联手构建更高效的海上供应链
新加坡港务集团与海南港务国际港签署备忘录，致力于提升新加坡与洋浦港的连通性，着力改善华南与东南亚之间的物流效率，推动区域经济增长。
双11物流战8450亿销售额背后的供应链创新与绿色升级
2023双11全网销售额8450亿元。物流企业创新仓储、运输，数字化、绿色化升级，加速海外布局，推动行业可持续发展。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。