SOLAS VGM全球供应链的合规大限与应对策略
本文解析SOLAS VGM规则,包括验证方法、截止时间、重量核实及协作。建议托运人尽早准备、选对方法、加强沟通培训。
本文解析SOLAS VGM规则,包括验证方法、截止时间、重量核实及协作。建议托运人尽早准备、选对方法、加强沟通培训。
本文探讨了物流行业未来发展所面临的趋势与挑战,提供了对综合供应链变革的深入洞察,强调了运用最新数据与研究来优化决策与战略的重要性。同时,介绍了物流趋势地图与相关播客,帮助企业识别增长机会,提升竞争优势。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准,缩短交货窗口期并提高合规率,旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等,化挑战为机遇,提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链,供应商转型升级势在必行。
万企帮集团出席中国物流与采购联合会第三届电子信息产业供应链年会,深度参与行业讨论,并被增补为分会理事。未来,万企帮将依托自身出海咨询优势,结合分会平台,聚焦AI与出海热点,助力中国电子信息产业供应链企业在全球市场合规落地和持续运营,为产业生态全球化赋能。
ERP巨头正加速渗透供应链管理领域,与专业SCM厂商展开激烈竞争。文章分析了ERP厂商的供应链扩张之路,以及专业厂商的差异化生存之道,并探讨了ERP与专业厂商之间的竞合关系。最终,市场格局的演变将取决于用户需求的变化,企业需要根据自身需求选择最适合的解决方案。
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化,企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫,以应对潜在的运营风险和市场竞争。
2022年初,面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战,大顺物流临危不乱,迅速调整方案,将海运货物转为铁路运输,最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念,以及其强大的供应链协调能力,为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。