能源寒冬下的欧洲困局食品巨头面临停产危机
欧洲正面临严峻的能源危机,天然气短缺和价格飙升对食品产业造成巨大冲击,导致减产甚至停产。英国沙拉供应受限,瑞典和丹麦西红柿供应商冬季停产,法国酸奶厂面临停产风险。能源危机深层原因是依赖俄罗斯天然气、能源转型不足和极端天气。欧洲需寻找替代能源、加大可再生能源投资并加强国际合作以应对挑战。
欧洲正面临严峻的能源危机,天然气短缺和价格飙升对食品产业造成巨大冲击,导致减产甚至停产。英国沙拉供应受限,瑞典和丹麦西红柿供应商冬季停产,法国酸奶厂面临停产风险。能源危机深层原因是依赖俄罗斯天然气、能源转型不足和极端天气。欧洲需寻找替代能源、加大可再生能源投资并加强国际合作以应对挑战。
美国卡车运输业正面临电子记录仪(ELD)和限速令的双重挑战。卡车司机对这些法规表示强烈反对,认为其侵犯隐私、增加成本并降低效率。这些法规可能对供应链产生重大影响,包括运费上涨、交货时间延长和运力短缺。供应链管理者需要密切关注法规进展,评估潜在影响,并与承运人合作,优化运输计划,以应对这些挑战。
白宫正积极采取措施应对全球供应链挑战,包括加强国际合作、调整国内政策和实施数据监控。然而,专家对这些措施的效果存在分歧,认为需要更深入的分析和更有针对性的解决方案,才能真正构建强大、可靠、高效的全球供应链。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准,缩短交货窗口期并提高合规率,旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等,化挑战为机遇,提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链,供应商转型升级势在必行。
在全球供应链面临挑战之际,构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素:畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心,从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度,旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任,还能增强供应链韧性,为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程,共建包容性供应链生态。
为应对供应链挑战,美国成立“供应链委员会”,旨在通过保护就业、投资基建、防范风险三大目标,联合商业、劳工等各方力量,重塑美国供应链的韧性和竞争力,保障经济稳定发展。
2025年,仓储领域的自动化技术成为运营商提升效率的关键需求。Peerless Research Group的最新调查显示,尽管资本支出持平,企业对自动化技术的评估和预批准预算却显著增加,凸显出企业在劳动力短缺背景下对生产力和供应链管理的关注。
欧洲卡车运输面临司机短缺、运力不足、港口拥堵等多重挑战。数字化转型和数据赋能是关键,通过技术优化流程、提高效率、实现协同。Flexport的实践表明,技术能有效解决卡车运输难题,提升供应链韧性。企业应拥抱数字化,数据驱动决策,应对市场竞争。
飞机租赁市场正经历前所未有的高价时期,这直接影响了机票价格。专家指出,飞机短缺、供应链问题以及航空公司延长租赁期限是主要原因。老旧飞机增多也对可持续发展构成挑战。航空公司需采取降本增效策略应对,旅客则应理性规划、提前预订。