物流人才告急物流管理杂志九月刊聚焦供应链瓶颈与破局之道
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战,并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用,旨在帮助企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战,并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用,旨在帮助企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
美国零售联合会(NRF)正积极呼吁白宫介入国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳工谈判,以避免可能于10月1日开始的港口罢工。文章分析了罢工可能带来的商品短缺、价格上涨、供应链混乱等潜在经济影响,并为企业提供了应对建议。时间紧迫,各方需尽快达成协议,以保障供应链的稳定。
后疫情时代,企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系,构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来机遇。
2025 年 NextGen 供应链大会汇聚行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、韧性和可持续发展等关键领域,探讨数字供应链的未来转型。大会通过案例研究和主题演讲,为与会者提供了切实可行的策略,助力企业打造更高效、更具韧性和更可持续的供应链。
Sweetwater供应链负责人Phil Rich分享了公司为应对旺季挑战所采取的策略,包括提前下单、优化运输网络、增加安全库存、加强信息沟通以及灵活调整仓储空间等,旨在确保在复杂多变的环境中满足客户需求,实现业务增长。
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。
供应链委员会成立,旨在联合企业与劳工力量,保障美国就业,升级国内基础设施,并抵御全球不稳定因素对供应链的冲击。该委员会由企业、劳工团体和其他利益相关者组成,致力于构建强大、安全、高效的美国供应链。
日用消费品行业面临迅速变化的市场环境,企业必须优化供应链以提高韧性与响应能力。集成物流解决方案不仅能在全球动荡中确保及时交付,还能降低成本与原材料短缺的影响,助力企业实现长期可持续发展。
家乐氏罢工加剧了本已紧张的供应链,导致麦片可能涨价或短缺。罢工源于劳资双方对薪酬福利等问题存在分歧,反映了劳工权益与自动化浪潮下的深层矛盾。企业正采取全球调货等措施应对,消费者应关注事态发展,灵活选择,理性消费。
面对供应链压力和劳动力短缺挑战,仓库需拥抱RFID、机器人、机器视觉等技术,优化拣选效率、降低成本并提升库存可见性。移动技术、自动化和传感器技术是关键,数据驱动优化流程,打造高效智能仓库,助力企业在竞争中脱颖而出。