西班牙港口罢工危机解除劳资谈判重启供应链风险犹存
西班牙港口罢工危机虽暂时解除，但劳资谈判重启，供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略，强调供应链管理者应密切关注劳工动态，评估风险，多元化采购，加强沟通与协作，并利用技术赋能，提高供应链韧性，以应对不确定性。
加州野火未扰供应链物流韧性凸显风险管理价值
加州野火虽对当地居民和野生动物造成严重影响，但得益于物流管理人员的积极应对和市场机制的有效调节，供应链受到的直接冲击相对较小，展现出惊人的抗压能力。文章强调了风险管理、科技赋能、多元化战略和合作共赢在提升供应链韧性中的重要作用，并展望了构建更具韧性的全球供应链的未来。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
美东与海湾港口罢工阴影下进口量激增背后的供应链风险预警
美国东海岸和海湾港口面临罢工威胁，导致进口量激增，零售商提前备货应对潜在供应链中断。报告显示，尽管消费者需求和就业增长放缓，但集装箱进口量仍大幅增长。专家建议零售商多元化港口选择、加强与供应商沟通、优化物流流程，并关注政策变化，以应对供应链风险，确保假日季顺利进行。
跨境电商的生命线ETD管理优化策略
本文深入探讨了ETD（预计离港时间）在跨境电商中的重要性，并提出了数据驱动的ETD管理方法。通过优化供应链规划、提升运营效率和维护客户满意度，跨境电商企业可以有效提升竞争力。文章强调了供应商协同、资源优化、实时监控、风险管理和主动沟通的重要性，为跨境电商企业提供了实用的ETD管理策略。
亚马逊美国备货策略如何精准匹配需求打造高效供应链
亚马逊在美国通过数据驱动优化备货，平衡供需，提升供应链效率。多级仓储和供应商合作是关键。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
亚马逊卖家请注意宝可梦卡牌侵权风险高发切勿以身试法
本文警示亚马逊卖家注意宝可梦卡牌的侵权风险，通过案例分析强调侵权带来的严重后果。文章建议卖家深入了解知识产权、选择正规供应商、避免直接复制等措施，合规经营，方能长久发展。
肯科发布供应链创新蓝图打破壁垒重塑增长
肯科发布的供应链创新蓝图强调，企业应跳出技术迷思，打破组织壁垒，勇于承担风险，并制定个性化的创新战略。同时，第三方物流供应商的角色也在发生转变，需要与企业建立更紧密的合作关系，共同推动供应链的创新发展。
卓越地服安全先行IATA地面运营安全管理体系SMS权威认证
IATA地面运营安全管理体系（SMS）认证课程旨在帮助地面服务供应商（GSP）管理者掌握风险管理，预防事故，提升运营效率。课程涵盖SMS框架、风险管理、人因工程、安全绩效监控等内容，由IATA官方认证讲师授课，旨在提升企业竞争力，赢得客户信任。