供应链风险管理企业为何止步于弹性建设

供应链风险管理企业为何止步于弹性建设

本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象,指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调,企业应将风险视为机遇,从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施,构建更具韧性的供应链。

2026年01月29日 物流行业洞察
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美国海运查验率攀升如何应对漫长的海关等待

美国海运查验率攀升如何应对漫长的海关等待

美国海运查验率上升给跨境贸易带来挑战。文章分析了查验率攀升的原因,包括风险评估、供应链压力、人员短缺和技术升级。同时,阐述了违规可能面临的后果,并提供了降低查验风险的有效措施,如选择可靠供应商、提供准确文件、熟悉海关法规及保持沟通,助力企业顺利通关。

2026年01月29日 关务常识
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债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来

债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来

美国债务上限协议达成,避免了潜在的经济危机,为供应链带来喘息之机。然而,通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展,提升供应链韧性与适应性,方能在未来竞争中立于不败之地。

2026年01月20日 物流行业洞察
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中美贸易战升级科技供应链的生死劫

中美贸易战升级科技供应链的生死劫

Everstream Analytics 报告揭示中美贸易紧张局势对全球科技供应链的深远影响,企业面临供应链断裂、技术封锁等多重挑战。报告建议企业多元化供应商、调整生产基地、加强风险管理,并构建自主可控的供应链体系,以应对不确定性,提升长期竞争力。

2026年01月29日 物流行业洞察
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