告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
海运准点率直接影响货主供应链。CargoSmart等工具通过多维度数据分析、季度报告和交互式报告,帮助货主掌握船公司准点表现,优化运输计划,降低库存成本。未来,海运准点率将更透明、智能化,为货主带来更多价值。
C.H. Robinson《Edge Report》12月刊深入分析年末需求、预算重置及全球贸易变化对货运市场的影响,涵盖卡车、零担、海运、空运等领域。报告为企业提供2024年货运策略建议,助力优化成本、应对挑战,在新一年取得更强劲的开端。
美国将进口钢铝关税大幅上调至50%,引发全球贸易紧张。欧盟、加拿大、墨西哥等国纷纷表示反对并计划采取反制措施。企业应紧急排查货物、分阶段备货,并积极寻求多元化供应链,以应对关税政策带来的不确定性。
穆迪分析总监Alfredo Coutino博士深入解读了近岸外包的驱动因素、墨西哥作为理想目的地的优势与挑战,以及企业如何抓住机遇实现飞跃。文章强调了地缘政治风险、运输成本、消费者需求和技术进步对近岸外包的影响,并提供了应对潜在风险的策略,旨在帮助企业更好地理解和利用近岸外包的潜力。
All South Flooring与Averitt合作,利用数据优化物流,缩短运输时间、降低成本、提升库存周转率,增强客户满意度,助力业务扩张。
WERC大会聚焦港口基础设施,探讨集装箱吞吐量增长、小众港口生存之道及“Top 30”港口战略多样性。物流经理需关注港口吞吐能力、基础设施、服务、地理位置及费用,并加强学习、建立人脉、灵活调整供应链策略、利用信息技术、关注可持续发展,以把握港口发展机遇,提升竞争力。
云端标签解决方案正成为物流企业提升效率、降低成本、增强安全性的关键。本文深入探讨了云端标签的定义、优势、应用场景以及部署的最佳实践,为企业提供了一份全面的云端标签指南,助力企业实现数字化转型。
世界海关组织COVID-19项目于2023年5月结束,该项目旨在提升成员海关应对疫情及其他紧急情况的能力。通过能力建设、工具开发和经验交流,项目显著提升了成员海关的应急准备和响应能力,为全球海关合作树立了典范。世界海关组织将继续提供指导和技术援助,加强国际合作,共同应对全球性挑战。
Echo物流高管Hurst在SMC3大会上强调后疫情时代物流需关注突发应对、数据、技术和合作,认为市场U型复苏,零担稳定,技术赋能效率。