Kearney供应链研究院赋能韧性供应链驱动卓越运营
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。
供应链委员会成立,旨在联合企业与劳工力量,保障美国就业,升级国内基础设施,并抵御全球不稳定因素对供应链的冲击。该委员会由企业、劳工团体和其他利益相关者组成,致力于构建强大、安全、高效的美国供应链。
美国取消对中国小额包裹免税政策,13.6亿包裹面临关税“狙击”,跨境电商卖家遭受重创。美国消费者承担物价上涨,零售商被迫暂停发货。Temu等平台调整策略,押注本地化运营。跨境电商企业需多元化布局、提升产品质量、优化供应链,积极应对挑战,方能绝地求生。
亚马逊宣布裁员2万人,波及范围广泛。同时,人民币汇率剧烈波动给跨境电商带来挑战。文章分析了汇率风险对跨境电商的影响,并提出了利用外汇避险工具、人民币结算、调整定价策略、优化供应链和多元化市场布局等应对建议,旨在帮助跨境电商企业稳定利润,应对市场变化。
都乐食品高管将在2025下一代供应链大会上分享其供应链转型经验,重点阐述如何通过柔性制造、精益物流和数据驱动的需求预测,将供应链打造成为企业增长引擎。都乐的实践经验对中型消费品公司具有重要的借鉴意义,为企业如何通过供应链创新实现业务腾飞提供了参考。
盒马鲜生在合肥、成都、上海三地启动招聘,涵盖前置仓储备、库控与供应链管理、销售策略运营三大岗位。合肥招聘侧重培养零售运营全能手,成都寻求供应链管理人才优化仓储运输,上海招聘销售策略运营提升团队效能。此次招聘体现了盒马鲜生在新零售领域持续深耕的决心。
本文深入探讨了亚马逊库存配置服务费对卖家的影响,并提供了包括选择仓库数量、利用AGL物流、优化供应链管理和调整定价策略等多种应对策略。旨在帮助卖家在新的规则下优化成本,提升运营效率,适应不断变化的跨境电商环境。
本文为跨境电商卖家提供一份详尽的春夏选品指南,涵盖数据驱动的选品策略、高效的供应链响应、差异化的平台运营要点。助力卖家精准把握市场趋势,优化备货周期与成本控制,制定差异化运营策略,抢占春夏流量红利,实现业绩增长。
精准库存管理是零售行业应对环境和市场挑战的重要策略。通过优化供应链和降低排放,零售商不仅能提高竞争力,还能赢得消费者信任,推动可持续发展。
跨境电商企业面临高昂运费挑战。本文分析了通过优化运输方式、整合供应链、强化风险管控等手段,系统性降低跨境物流成本的策略,助力企业提升盈利能力和市场竞争力。